近期開始接觸「敏捷開發」,比起以往以流程為主軸的瀑布式開發,敏捷式開發是以人為主軸,而Scrum便是敏捷的其中一種架構。
希望藉以這次的鐵人賽了督促自己認真學習敏捷開發和Scrum的核心精神!
到了現在,我們知道了我們必須完成的工作,然後排序它們的優先順序並估算過它們的複雜度,再來我們就可以展開第一段衝刺(Sprint)了。每一段衝刺都是「時間盒」(T...
哪些事能讓人快樂?想必和讓團隊快樂的事是一樣的:自主、精熟和有目標。是可以掌控自己,擁有一種自己越做越好的感受,清楚自己正為了甚麼而努力。Scrum團隊在實現上...
每日立會(Daily Meeting)可說是Scrum的活力泉源。每天在同一個時間,最長不超過15分鐘,Scrum Master也會一起參與。 昨天你做了甚麼...
昨天介紹了Scrum四個會議的其中一個--Daily Meeting,每日立會。而今天要繼續介紹的是衝刺檢視會議(Sprint Reivew Meeting)團...
Scrum中最後的一個會議--衝刺回顧會議(Retrospective Meeting),是每一個Sprint結束後進行的會議,主要檢討在這次的Sprint中有...
時間是限制人類行動的終極因素,他影響著所有層面,包括我們能完成的工作量、事情所完成的所需時間,乃至於我們能獲致多大的成功。節奏是Scrum的核心,對於人類而言,...
大野耐一提過三種不同的浪費,用的是日文的字眼:Muda、Muri、Mura。這些浪費會導致人們必須在工作中耗時更多超出必要程度的心力與時間。 圖片來源 Mud...
人人都想要快樂。這裡指的快樂不是那種自我滿足、安於現狀的快樂,而是更積極有活力的快樂。真正的卓越是深植於快樂之中的,人必須先快樂,才能踏出成功的第一步。 快樂是...
延續昨天所講的「快樂是過程是指標」,只是「覺得」大家都快樂是不夠的,我們必須予以量化,並且用快樂來創造績效。那麼,要如何讓自己和團隊快樂?要如何把這些快樂轉換為...
經過了29天,以下整理如何展開一個Scrum專案: 挑選ScrumMaster、PO(產品負責人)、DT(開發團隊):Scrum中只分三種角色,主導「怎麼做...