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2024 iThome 鐵人賽
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IT 管理

從技術到策略:軟體工程師華麗轉身,航向PDM 與 PJM的奇幻旅程 系列

很少參賽者會在IT鐵人賽中將軟體工程師的管理之旅娓娓道來,因此我想分享自己從一名專注於程式碼的軟體工程師,轉型為產品經理(PDM)和專案經理(PJM)的獨特心路歷程。這段旅程不僅是職業角色的變化,更是思維方式的蛻變。

我在金融業近三年的技術背景為後來的管理角色奠定基礎,我也會分享在新創公司中,如何將技術知識轉化為市場需求的解決方案。透過軟體專案管理的核心原則,建立高效團隊,以及在變革管理中面對的挑戰與應對策略。

隔行如隔山,跨越職涯的邊界總是充滿挑戰。希望這次鐵人賽的文章分享能鼓勵在IT領域中進行職業轉型的專業工作者,在產品與專案管理的道路上走得更加順利。

參賽天數 30 天 | 共 30 篇文章 | 4 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 11

Day11. 團隊篇:產品專案常見溝通問題

今天來聊個PM每天都要練習的溝通常見問題,以及如何用有效的方式處理這些問題。 Day 規劃主題 Day10 團隊篇:團隊建設與管理 Day11...

DAY 12

Day12. 團隊篇:跨部門協作

跨部門協作是各家公司的PM最常面臨的問題了!以下舉出三個常見的挑戰:溝通不良、目標不一致和缺乏信任。 Day 規劃主題 Day10 團隊篇:團隊建...

DAY 13

Day13. 團隊篇:建立良好的軟體工程團隊開發文化

今天是第13天!鐵人挑戰快要過一半了~ Day 規劃主題 Day10 團隊篇:團隊建設與管理 Day11 團隊篇:產品專案常見溝通問題 D...

DAY 14

Day14. 管理篇:1 on 1 / 績效評估

今天是Hello Dev Conference 第一天!但在出發去研討會之前,我要趕快來寫鐵人賽文章...XD 今天的主題是:管理篇:1 on 1 / 績效評估...

DAY 15

Day15. 管理篇:優先排序設定與個人時間管理

鐵人賽已經完成一半啦~身為聰明的工作者,無論你是否擔任主管職,無論你是工程師、設計師還是PM,有意識地安排手上待辦清單的優先順序絕對是一個必備技能! 今天要來分...

DAY 16

Day16. 管理篇:設定專案成功標準

Happy Friday! Happy Moon Festival! Day 規劃主題 Day14 管理篇:1 on 1 / 績效評估 Day...

DAY 17

Day17. 管理篇:風險管理 / 資訊安全管理

身為軟體開發者的你,一定有用過Slack(即時通訊和協作工具)和GitHub(網站原始碼託管服務)。Slack和GitHub。這兩者的其中一個共同點就是,它們都...

DAY 18

Day18. 管理篇:科技創新與管理

到了第18天啦!最近開始在思考自己未來在職涯上3-5年可以有什麼樣更長遠的進展。很榮幸地,我目前任職的軟體新創公司在最近入選2024年台灣新創100大。藉著這個...

DAY 19

Day19. 管理篇:變革管理

你喜歡擁抱改變嗎? 世上唯一不變的事,就是改變。─ 赫拉克利特 (古希臘哲學家)There is nothing permanent except change...

DAY 20

Day20. Job transfer轉折篇: 從PDM到PJM

今天中秋放假。開始迎來最後10天的鐵人賽啦!後面1/3的文章,著重於具有軟體工程師的職場歷練與背景之後,如何scale尋找更多生涯的可能性。 Day 規劃...

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