鐵人檔案
過了兩年埋頭在報表裡沒日沒夜沒自我的日子，毅然離開也從沒預料自己會再回來會計師事務所，不同的是，我坐在辦公室的另一側看到同學、學弟妹工蜂似得繼續辛勤度過每個季度的重複循環，抽不完的傳票、對不完的帳...我心中浮出過去被壓抑許久的疑問: "這麼快速變遷的時代，難道科技的觸手在碰到制度法規就無能為力嗎?" 原本想說學習Cloud ERP就可以解決交易財務物流軌跡的問題，資料能更有效率即時串接，但ERP需要的導入時間、投入成本、牽涉影響的帳務甚至職務調動，一般的公司很難負荷如此高的轉換成本，失敗機率相當高，而輕巧敏捷的RPA或許就是一條出路，以下就產業的應用場景討論利弊，是或不是?Let's see
Blue Prism 之Log功能Blue Prism的流程設計可以拆解為Process (一) -> (多) Process Stage (一) -&g...
Hey Robot, is that report ready?在思考今天要寫什麼的時候，看到了這篇覺得很有感覺，文章談到的是實體機器人與人共處的議題，這是一個...
當某流程經 RPA 自動化後，原本的作業單位從監督 Process 的主人僅變成 Process 成果的負責人。假若順順利利Robot 不用做往後的調整(這機率...
這主題可以說是為自己出社會這幾年下的小總結，從會計系畢業跌破大家眼鏡乖乖去蹲了兩年auditor, 之後帶著想解救無謂加班的使命感轉向cloud ERP，結果又...
