鐵人檔案
PM職涯其實也是需要提早佈局, 伴隨著未來的產業發展方向, 才能在新的專案機會來臨時, 能夠有足夠的能力去承接與執行, 就如同企業也需要在如日中天的第一上升曲線發展時, 就開始謀略第二條成長曲線來預備, 但PM的學習腳步需更快速的迭代, 因此我稱之為第N條成長曲線, 分享過去一年的工作心得~
一晃眼竟然已經來到第四年參加鐵人賽了, 只能說是時光飛逝(Time flies~~~), 很高興又來到這個能跟大家分享過去這一年的工作心得與酸甜苦辣的活動,...
圖片來源 延續上一篇, 繼續來談談PM的職涯規劃, 說來慚愧, 專案管理上有許多訂立目標的方法, 例如SMART (Specific, Measurabl...
圖片來源 繼續上一篇的目標設定, 有時候我覺得是因為你心中已有一個"既定的目標"在那裡, 你才會去留意一些一閃而過的證照訊息(如Micros...
圖片來源 延續昨日的結論, 從整體的目標設定結果來看, 其實可以明顯分成三個類型, 即(1)技術面 (2)專案面 (3)業務面, 也都是扣合整個工作上的發展與進...
在繼續開始談各個面向的題材之前, 還是不免俗地回顧一下自己的數位足跡, 包括了前三年的鐵人賽成果 (總計約60000次的點擊數與47個訂閱數), 發現第一年...
圖片來源 延續上一篇最後提到的老照片, 不知道大家認不認為除了FB開地球(開放所有人瀏覽)之外, 另一個在公開網路平台上分享的個人數位足跡的大宗, 就是Goog...
圖片來源 今天開始來分享在開賽前幾篇的目標設定中Q1設定中一直提到的Go Smart Award, 這雖然是國際性的智慧城市創新創意比賽, 但實際上主辦單位是...
圖片來源 延續上一篇談說怎麼臨時生出創意組合的想法去投稿Go Smart Award比賽, 這篇就來談後續的發展過程: 其實協助客戶投完稿之後, 壓根兒就沒再想...
經過複賽Online Pitch之後, 我當時真的感覺很有機會得獎, 加上無論比賽結果如何, 客戶實際的問題與需求仍在, 所以持續努力在市場上探索適合客戶長照...
這是回顧Go Smart Award的最後一集, 整個比賽的內容也在頒獎典禮舉行的同時, 配合在今年2021年3月中下旬在台北南港展覽館的智慧城市展上展出,...
