在AI時代, 當各種資料都要經過處理才能變成AI-Ready Data, 那身為PM, 是不是也要想盡辦法蛻變成為AI-Ready PM的新角色, 真正讓AI賦能於PM工作, 這可不是新的口號, 而是今年在Vibe Coding的浪潮興起後, PM真的要加把勁讓自己的實作能力變強, 不能再仰賴RD的協助, 以後靠著自組一隊包含各種AI teammates後就可以以一檔百XD 但骨感的現實是...苦苦追趕新知, 學無止盡的疲憊...@@ 試著記錄下今年投入在各種AI相關工作的心得~
實戰經驗分享的最後一篇來談談MVP的新產品, 透過商業展覽上的曝光機會, 來讓更多潛在客戶看見, 希望獲取更多潛在商機與意見反饋的機會, 但有時候要衡量這樣的...
時光飛逝, 一轉眼Google CDL證照竟然已經考過3年了, 連第二張Google Cloud的其他證照都還沒著落@@ (不過第二張預計會先準備這張最新出的...
今天這篇想來聊一下很多新創公司想和SI系統整合商合作拓展商機和通路管道, 這件事本身的出發點沒有問題, SI自己甚至成立所謂通路型的新創加速器, 就是透過SI...
今天來聊聊輔導新創過程中一起共創協作政府標案的合作模式, 通常一開始還是透過SI的客戶通路資源, 帶著新創團隊的創新方案主動向公家單位介紹, 透過新產品方案...
凡事問AI逐漸變成了一種需要養成的習慣,逐步取代了25年前開始的萬事問Google大神,未來不能再說有什麼事情因為心中還沒有什麼初步想法而停頓不前,因為無論成...
要寫這篇其實有點複雜, 因為這也是自己第一次嘗試並摸索到底該怎麼把強大的AI能力賦能給自己來加速每年一堆技能學習地圖與證照考試的安排上, 不然就像之前提過的,...
今天來聊一下這個可能困擾很多做問卷調查的人們, 那就是"無法有效取得夠多的客戶回饋問卷", 畢竟有時開放性問題太多, 大家可能填寫的意願就...
這篇只談如何實際運用PARA分類術的成效, 從自己多年摸索後的資料分類方式, 紮實呼應了國際有名的書籍《打造第二大腦》(Building a Second B...