在這個系列中,我將分享如何推動公司走向資料驅動決策文化的實戰經驗,包括過程中遇到的挑戰、需要掌握的資料工程知識,以及資料分析與組織變革中的重要概念。
我會從決策支援、技術選型、產品與商業目標的策略角度出發,分享我認為過程中幫助決策和變革最重要的觀點,而不會過於深入探討某個特定工具或分析方法。希望這些多元的視角能幫助大家少踩雷,順利推動公司使用數據決策的文化。
前言 如果你是一個數據工作者,這些問題你一定常常聽到: 常常爭論到底誰的數字是對的? 管理層想知道怎麼樣讓數據支援決策? 現在什麼事情是最重要的?能不能用數據...
事實表 事實表(Fact Table) 主要儲存與業務流程相關的指標或是量化數值,例如銷售金額、訂單數量等,事實表的設計對於OLAP的效能和分析彈性非常關鍵,有...