接觸Agile其實已經是小時候10年前的事情(((笑),這個故事說來話長而且一點也不重要,我會說我實際體會Agile…其實落在這兩年半的光景而已,對~我很囉唆~又很會跳躍,我在想著用什麼風格來寫這系列文章。
這系列文章我打算整理自己「Coaching,教練這回事」。這系列文章將以一個Scrum Master角色,走在學習Coaching路上,實際使用後的學習與看見。當然,這些學習與看見也會隨著修煉的旅途會有所變化,目前整理的東西這就是這階段旅程上看見的光景,未來的風景體會有什麼變化,也許會跟現在的學習有所不同,也期待慢慢一步一步熟稔。
從昨天寫完上篇後,一直在思考下篇關於Scrum Master真實情況該怎麼寫,因為.....我經歷了今天四五個小時新人訓練的講者腦袋後,我腦中浮現的....as...
覺察Awareness,這個詞,對每個人來說,有深有淺,有不同角度、不同高度視野,或者也可以說,是怎樣「有意識」。教練會談中,需要去幫助客戶創造客戶自己的「有意...
通常下篇就是要來講Scrum Master as a Coach在這回事上的整理啦! 創造覺察,在一般日常Scrum日子中,其實不太容易用提問來做到,因為我們...
終於來到最後一個技能主題,這中間技能過程寫的2266,所以在這裡補說一下,這個主題是架構篇提到協議、關係、溝通、成效的四個結構中「成效」面的行為觀念,連同前一篇...
Scrum Master 怎麼使用行動與當責這回事呢?從前當PM當久了,很會因為蒐集完、聽完可以決策的資訊就立刻組織出各式行動方案,可是當身為Scrum Mas...
對~這篇起我要跳脫原本規劃的題目了,因為剩下5篇可以綜合的胡搞啦~其實也是因為寫完幾個所知的技能面向了,這篇想要回顧也算是補充教練架構之美(2/2),這篇提到的...
講到團隊(Team),就會先講到團體(Group)這個字,談團隊之前,其實要先這樣想:根本沒有團隊這件事(登愣!!!)!!因為無論是團隊或團體,都是由個人組成的...
先寫警語:這篇...會是一個半成品思緒,而且是一個自我的幼稚心路歷程回顧…因為組織起來心會有點情緒,需要慢慢整,但絕對真實。 我一開始到Scrum team的...
這篇是鐵人賽倒數第二篇了,還一兩個主題還沒寫,如果要在這三十天鐵人賽有個完結點,需要跳快一點,預計今天寫立場,明天結尾預計是引導x教練這回事,但也很想寫寫完結篇...