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做個科技新創項目吧! 系列

三十天介紹科技新創的建立過程

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 18 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文 團隊Web 實驗室
DAY 11

實際上與使用者對話

自從上週看了 YC SUS 的課程後,了解到了與使用者對話的重要性,在這週之中花了不少時間更加貼近自己項目的使用者,希望可以從他們身上找出產品的 insight...

2021-09-26 ‧ 由 KK 分享
DAY 12

YC SUS Group Session

Group Session 是 YC Startup School 其中一項活動,只要每週都有著實填寫 Weekly Updates,YC 就會自動用系統分配...

2021-09-27 ‧ 由 KK 分享
DAY 13

關於 Weekly Updates

在創業的過程中常常會迷失自我 YC SUS 裡面有個 Weekly Updates 的機制 要求創業團隊每週更新自己的近況 這邊分享進行一個月的每週更新狀況給讀...

2021-09-28 ‧ 由 KK 分享
DAY 14

當心已死前,來看看這篇吧!

撰寫這篇時,其實心情已經平復了不少 從 2014 年加入新創團隊至今也超過七年了,過程中從未有過長假或是轉換到大公司,就這樣一路在新創領域的高壓與快速迭代中度過...

2021-09-29 ‧ 由 KK 分享
DAY 15

停下來,回頭望,比較快

由於近期的事項開始變多,自己也開始變得比較焦慮,像是需要進行海外業務的開發、社群活動的經營、程式碼架構的改善、客戶關係的經營等等,當排山倒海的事情來臨時,我想到...

2021-09-30 ‧ 由 KK 分享
DAY 16

在國外的我如何跟客戶聯繫

關於聯繫方式,我分成三種等級: 即時:line/messenger 通話、電話、已讀的 line 等,期待響應時間為當下,多次未果易有抱怨 半即時:line/...

2021-10-01 ‧ 由 KK 分享
DAY 17

有時差的我如何跟團隊協作

由於目前人在美東,與台灣的時差剛好 12hr,完全可以說出:「當我在睡覺時,台灣的大家都還在認真工作」這樣的爛梗。因為疫情的關係,我們團隊從去年二月就進行全部遠...

2021-10-02 ‧ 由 KK 分享
DAY 18

試著掌握潛在客戶需求

知己知彼,百戰百勝,在開始與客戶洽談之前,我們必須要盡可能地搜集客戶的資料,才能為他們提供更好的規劃。以我們的 SaaS 系統為例,我們需要知道: 公司規模不...

2021-10-03 ‧ 由 KK 分享
DAY 19

十五分鐘內介紹產品與服務

由於現在身兼多職的情況,能夠進行業務開發的時間也不多,因此如何有效地介紹產品是一件很重要的事情,到目前為止試過各式各樣的方式與節奏,稍微整理了目前我常用的介紹方...

2021-10-04 ‧ 由 KK 分享
DAY 20

產品團隊調整

目前的產品團隊主要是跑 Scrum 的方式,截至目前為止已經接近 100 次的 Sprint 了,從最一開始只有兩個工程師,後來平均一年增加一位工程師,到目前也...

2021-10-05 ‧ 由 KK 分享