經過上集介紹,若能將手邊所有任務做好妥善的優先排序,下一步就是細部時程規劃啦! 如果是單一產品、專案當然可用甘特圖,本篇就跳過不說惹。來說些值得注意的眉眉角角:...
一般人會覺得自己份內的事情做完、過主管這關、能準時下班就好,但在我曾經共事過的同事、或家人身上,都常看到又強又烈(?)的 Ownership。 像是A部門員工要...
前篇《Ownership:個人品牌、真心想要》 的靈感來源,除了職場生活中有很多案例,一直以來也有在逛些文章、跟身邊的大師們學習,但真的比較深入理解整個人森的O...
年初在忙碌的工作中,突然被老闆抓去幫新同學上課,主題叫「精準溝通」。準備簡報時自己覺得滿有趣,課後也意外獲得好評。故底下簡單整理當時內容,給有緣瞥見的朋友參考。...
上集介紹完:WHY 為什麼要精準溝通、WHAT 什麼是精準、WHAT 溝通目的、WHO 對象。 浪我們搭配一張微憨的小帥哥,繼續看下去:WHEN 時機、WHER...
前面兩篇落落長《溝通前的思考:上集、下集》,看起來可能有點「理想 or 理論」化。這篇改用龜山島的美景開始,說說稍微生活化、比較有摩擦的難題~ 不久前,公司安...
SO以說~當初是如何轉換跑道變PM的呢?路途有點漫長,但我們長話短說,搭配網路上大家常問的問題,大概可以分成三個面向來看:選產業、選職位、選服務。 1. 如何...
如同上篇說的,其實我一開始跨了客服和開發PM工作好一陣子,為了避免忍不住去插手碰客服的事,便在某個分水嶺,主動跟主管提出想換位置的願望,從「身」入其中開始改變工...
延續昨天《坐工程師旁邊的PM生活》 提到開發過程的挑戰,某天DEMO完產品新功能,因為對自己不是很滿意,回家後便列下一些未來產品開發前中後期,希望能回答得出來、...
Covid-19剛開始時,公司首次全體遠端工作近一個月,主管同事們也是早早認真做好準備了!(握)為什麼突然來了一個插曲講WFH?阿就,前天剛辦完公司活動有點累,...