鐵人檔案
專案管理的當然有章法，這些規範就像食譜裡的步驟，看起來按部就班就能端出一道料理，然而任何進過廚房的人都知道，食譜不會告訴你煮到一半瓦斯沒了、或是最重要的醬油倒太多了該怎麼辦。
專案管理的真實樣貌，就是在遵循流程的同時，又需要不斷處理各種教課書沒寫、卻隨時會把專案搞得一團亂的突發狀況，充滿令人胃痛的意外。
這系列的文章，會呈現多年我所深陷過的無數災難現場所收集的血淚病症，我們可以一同解剖這些常見的病症，並且也會附上一些我經過實戰測試「可能」「或許」也「應該」有效果的治療處方。
畢竟，在專案管理的江湖裡沒有什麼萬靈丹，只有倖存者們相視一笑的默契，與下一次會做得更好的勇氣 :D
距離那個神聖的上線死線，只剩下最後三週，你正意氣風發地向老闆和各部門主管，展示你們團隊辛苦了一個月的開發成果：系統穩定，介面精美，一切都按照計畫進行，會議室裡所...
你正在和技術團隊一起，拆解下個版本最複雜的核心功能「交易系統重構」。當你把功能拆解到一個極度複雜的「訂單狀態機」時，所有資淺的工程師都面露難色，會議室陷入一片沉...
你的 App 專案正在緊鑼密鼓地進行中。今天下午，設計師給了你更新版的 UI 設計稿，其中一個關鍵的按鈕顏色，從藍色改成了綠色。 你心想：「好的，這個很重要，必...
這是一個再平凡不過的星期四下午，你剛花了一整個禮拜，日以繼夜、嘔心瀝血地完成了一份長達二十頁，並且圖文並茂、邏輯清晰、架構完整的產品需求文件。這份文件沒有意外之...
這次專案的安排看起來幾乎完美無缺，專案分配到的工程師是公司裡的精英工程師團，時程估算也納入了合理的緩衝，在最後風險評估環節時，一位相對比較資淺的工程師怯生生地提...
你的專案已經進行到第三個月了。 你還記得 Kick-off Meeting 那天，工程師們對新技術摩拳擦掌，設計師們為宏大的願景興奮不已，會議室裡的每個人都像一...
距離你負責的產品年度最大改版上線日，只剩下最後一個月，進度落後兩週的事實，你和團隊其實都心知肚明。這幾個禮拜以來，你們每天的站會都在討論如何追趕進度，但幾個核心...
距離產品上線日只剩下最後一週，你正在主持每日站會。一切看起來風平浪靜，團隊成員們依序回報著各自的進度，看板上的任務也穩定地向右移動。 輪到負責最關鍵「金流串接」...
經過長達三個月的奮戰，你們負責的核心系統重構專案，終於在今天下午給高層的匯報中，獲得了滿堂彩。會議結束的那一刻，團隊成員們回到座位上，臉上都難掩一種「終於結束了...
經過長達半年的奮鬥，你所負責的年度重點專案「智慧推薦引擎」，終於在昨天晚上，準時、且在預算內，完美上線了。老闆在會議上大力讚揚了團隊的執行力，業務部門對這個新功...
