鐵人檔案
我們採取「系統工程」與「敏捷」適合我們的活動搭配運行，目前看起來運行的很順暢。結合實際我們執行的內容當例子說明，細節的活動內容將之後說明。 大架構流程 - Sp...
Scrum 的規則很簡單，但有效的運用不簡單。Scrum 是最常見的敏捷(Agile)方法，這是有原因的：Scrum 的規則很直白又容易學習。節錄自 <...
Scrum 的定義Scrum 是一個輕量化的框架，透過提供針對錯綜複雜（complex）問題的調適性解決方案，來幫助人們、團隊與組織產生價值。節錄< S...
產品待辦項目(Product Backlog) 長期發展逐漸累積下來的代辦項目 好奇學生大哉問自 2021 年與大同大學-連結台灣講座合辦線上演講以來，發展...
Sprint，實現價值。克服未知的恐懼開始踏出一步，是需要極大的勇氣呀！ Sprint 設定一個固定的時間區間作為執行週期 時間區間可以設定為 2 週或...
Sprint Planning，此衝刺(Sprint)可以完成的項目。多花點時間大家一同確認方向與目標是值得的，可以讓團隊有更明確的方向。 從產品待辦項目(...
Daily Scrum，每日 15 分鐘檢視執行進度。 在規劃會議(Sprint Planning)與檢視會議(Sprint Review)之間，每天都會進...
測試與演練，確保正式活動可以順利完成。沒有練習的方法與測試工具就算覺得再好，正式活動時也不可以採用。 # Day 11 「系統工程」與「敏捷」的活動搭配有提...
Sprint Review，成果展示囉！ Sprint Review Scrum 團隊(含產品負責人)邀請相關人員一同參與，將 Sprint 期間的成果展示...
Sprint Retrospective，團隊成長。每周都進步一點，一年可以進步 50 多次。 Sprint Retrospective 回顧會議的目的為...
