鐵人檔案
IT人的雙向溝通模式可不可以也寫扣？不擅於寫扣的IT人不好溝通嗎？能不能開發可愛的AI與需求人溝通就好？人與人之間都需要「溫度」，有溫度的程式語言翻譯是需要練習的，就像喝杯不加糖的咖啡一樣，沒有練習總是苦澀的。
於IT管理模式能不漠視每個人的需求，但當需求未達到預期，該怎麼雙向溝通協調使其專案完美結案呢？希望一系列關於「IT管理」文章，能夠帶給讀者更多想法與啟發，讓雙向溝通更順暢更有溫度！
ＩＴ人的麥克風系列，最後要學得一項技術就是要學會感謝「出問題的人」，相信每個人都有獨自拿著麥克風的時候，請記得，不管讀者你遇到什麼樣的問題，同樣的我也會遇到，因...
最後一系列就用Tequnla收尾吧，我是這麼想的。 因為當一杯濃列的Tequnla下肚後，侃侃而談的是人生。 人生最主要的就是要擁有主控權，當你迷失了這個主控權...
首先，我們要認知「管理者」與「領導者」是不同的角色，管理是可控，領導是發展，而你是哪個角色呢？「管理者」是要部屬的狀態皆在管控之中，「領導者」是部屬仍有自己的羽...
沒有人不會做錯事情，包含長官，如果長官可以分類，那遇到長官出錯的時候，身為部屬的我們，面對各種類型的長官能如何去指正呢？ 不管是哪一類型，我們可以先做到以下事情...
呼～好不容易把資料收集完，辛苦的呈現出來，但長官卻說「是我的指導，你才能做得這麼好啊！」，或是答對了這題，但前輩卻比你大聲的把答案講出來，得到稱讚的是他不是你。...
找到一個好的管理者需要緣份，一個是幫你管理好部屬，一個是善待你的管理者，而你處於何種角色呢？不管在那個路途上，我們都好需要這良緣啊（誰也愛吃涼圓）！ 「緣份」一...
你開心嗎？你快樂嗎？你感受到自己的努力了嗎？有煩惱是很正常的，那這個煩惱有學到什麼嗎？如果這個煩惱沒有成就感時，那不要煩了吧！ 現代社會人很多煩惱，但如果這個煩...
金字塔項端，座落了孤獨。 實際上的部份最高領導者，都是孤獨的，很難御下心防，因為有太多外在因素，會影響決策，所以很多前輩主管都會認為「要與部屬保持距離。」，...
單純的自己是不是最快樂的時候？吃到一個喜歡吃的，開心。買到喜歡的衣服，穿在身上時，開心。買了一個自己的家，租到一個喜歡的房子，有歸屬感，開心。去了喜歡的地方旅行...
最後，無盡。 配首歌吧 有時候會認為未來比過去還要短，所以過去就去過了，無需執著。但當我用力的抓住了當下而忘了活，那我又該如何活在當下呢？所以，該做的事用...
