從了解為什麼要做資料分析,寫到選用資料分析工具,並學習如何下 SQL 從茫茫資料海中,撈取得自己想要的資料。取得需要的資料範圍後,了解如何透過過濾條件設定、計算,搭配統計學相關基本知識,做出更有意義圖表、查詢工具,進一步探索如何運用在產品、營運、行銷等各種領域。
第一天就壓線,嗯好哦 XD 啊~我真的好想知道 會想要開始想辦法搞懂資料,就是從想知道「為什麼」開始。 我家附近開了兩家全聯,一間最近才剛全新裝潢好,兩家隔著走...
昨天聊了,為什麼要搞懂資料、做資料分析,是因為想要知道「為什麼」。既然要了解為什麼,第一步最容易想到可能就馬上是,那我該怎麼做資料分析?但其實在學習怎麼做資料分...
第一天提到,想要搞懂資料是因為想要知道「為什麼」,但總不能為了做分析而做分析啊~所以開始資料分析要蓋的第一個章,就是先把「對的問題」定義出來。 不要急著解決眼前...
每天都幾乎壓線的我,到底可以撐到第幾天咧? XD 昨天提到「不要急著解決眼前剛拿到的問題」,而是先思考 現在問題是什麼? 真正的問題是什麼? 它真的需要被解決...
好,我們終於知道要如何找出真正的問題了,當然這需要很多很多的練習,在每次接收到問題的當下,「不要急著解決眼前拿到的問題」,這真的很重要我從 Day 3-5 都講...
要講到針對你要分析的題目,去定義指標 / 關鍵指標,其實水超深 因為不同組織目標、組織發展階段、產品週期、不同的職位部門,針對相同一個問題,選擇要看的指標都不同...
昨天說,這三天,先來分享要「了解指標」所需要知道的幾個重要資訊。 指標類型 指標分級 North Star Metric (北極星指標) 指標類型 指標大致...
既然我們已經知道,指標有哪些類型,要應用之前,就要來想想如何將指標分級並劃出屬於我們的架構。 在指標架構中,我們可以把指標們分為三級,之所以要分級,是因為在一系...
容我再來 recap 一下,Day 6 開始,我們提到有幾個重要的指標資訊需要先了解,如下: 指標類型 指標分級 North Star Metric (北極星...
終於,要邁入資料分析旅程的第三個圖章:收集資料!既然叫做資料分析,沒有資料要怎麼做分析咧~ 收集可用於分析的資料可來自於許多不同管道,以下根據不同的用途來舉例...