選擇2022/9/10中秋節發出第一篇文章,因為啊,只有月圓時人才會把理智拋在一旁,完全用心情做決定。
1.MIS鳥事及管理:中小企業MIS的鳥事及MIS部門管理的專案思維(3)
2.Redmine:Redmine的介紹
3.日常管理:Redmine在MIS日常業務管理的應用
4.異常管理:Redmin在問題回報及處理的應用
5.變革管理:Redmine在MIS專案管理的應用
6.ISMS管理:Redmine在ISMS的應用
每月交主管會議報告的時間到囉! 本篇預期成果畫面 管理議題 蒐集、產生、歸檔、查詢MIS在主管會議的簡報,這一定是「日常」,而且定期每月在固定時間發生的...
終於輪到機房上場囉! 本篇預期成果畫面 管理議題 機房日誌每家公司狀況不同,撰寫的日誌內容和格式也差異很大。 有公司用開放式的文字描述,有公司把必要的查檢...
其實只有一句話:「走出實驗室就沒有高科技,只有執行的紀律!」不是我說的,是郭老說的! 本篇預期成果畫面 管理議題 MIS部門人員和工作的全貌是甚麼? 所...
知識就是力量,所以MIS有知識就有力量! 本篇預期成果畫面 管理議題 檔案在哪裡? MIS的文件在哪? MIS的合約檔案在哪? 資訊管理程序書最後一版...
走到一半的第15天,坐下來個喝茶,聽我把這MIS的日常管理再小結說明一下 MIS的日常管理 重新整理一下,在MIS[日常管理]的部分,含本篇小結一共寫了8篇。...
MIS超人靜候差遣,專職處理User的疑難雜症 本篇預期成果畫面 管理議題 網路不通了 系統連不上 應用程式出現不可預期的錯誤 電話有問題了 一套IT...
「世界上大型企業分兩種:一種是已經被駭客入侵,另一種則是被入侵卻渾然不知的公司。」,美國聯邦調查局局長James Comey. 本篇預期成果畫面 管理議題...
「那個情況絕非你想面對。不過,那就是我們的工作,才有錢拿。」..Aaron Crow 重新整理一下,在MIS[異常管理]的部分,含本篇我一共寫了3篇: MI...
專案就是,團隊合作達成目標啊 MIS除了日常例行性業務及電腦網管異常問題排除外,在一些公司MIS也要負責很多專案。筆者之前在一家約400人的中小型企業規模的...
新專案要啟動囉! 本篇預期成果畫面 起始階段(Initiating) 【輸入與產出】 Input:專案需求及相關資訊 Output:啟動會議通知、...