鐵人檔案
這一系列內容，將彙整如何切入PM跑道的技巧和注意事項，以初入或想轉入的朋友為主要受眾，也是當時在自己切入PM一直時，也是希望有一些參考的教戰手札，可以當作小抄使用，讓切入的路途可以減少顛頗感。
主要會以「初入數位領域的朋友，可以有一個參考執行數位產品開發流程和Checklist做完小抄參考使用」，將會包含一開始的發現問題、分析、決定解決方法、執行、交付、送審、上架…等，不同階段會遇到的事務。
在上一篇提到在User story時，就將把需求及相對應功能，對照放在一起看，而這樣當數量多後，就可以將把功能做排列整合成Functional map。 Fun...
Product Roadmap (aka. 產品路徑圖, 產品藍圖)，這是用來建立所規劃的服務或產品，達成企業或產品的目標及進程，讓開發團隊可以了解未來的方向。...
寫到這邊，在回顧一下在建立SPEC相內容一些小Tips，這些Tips讓整個產品開發運作，加強運作順遂。 在寫規則的時候，要注意判斷是依據這一個規則，所需要的...
當產品已經進去開發了，那一步的動作，就是要確認開發的內容是不是有符合開發的規格內容，這個階段就是所謂的「軟體驗證SQA(Software quality ass...
當軟體開發以都完成，如會需要上架平台的產品如iOS, Android之類平台，就會需要注意相關平台的規則及限制，不然被退審，被退審的心理焦慮感不亞於開發壓力，下...
市場在走，結束會有。 每日的商業市場變化，是變化多端，因此如果產品確認無法跟上市場變化和商業需求，那就會走到那一步「產品下架」這一步了，因此產品要如何完善走...
在準備好要確定下架的事務後，接著就是要去執行，執行的原則就是謹慎執行，說明清楚給使用者了解其原因及相補償行動。 下架公告中_通知用戶及提交申請 (預估1-2週）...
在執行下架相關程序，不是就這樣結束了，還有對於內部運營的注意事項，端看所處組織會需要保留相關資訊(比如金融交易、會員資訊）幾年才可以算是完全下架完成。 下架執行...
有時後數位產品，不會是因為使用狀況而停止運營維護，有時是考量整體商業策略，而進行的移轉調整其他開發團隊，繼續開發 如果有發生該情境時，要考量到如何讓其他開發團隊...
在<產品經理全方位敏捷實踐>一書中，作者鉅細彌就自身經驗和體感，描述軟體開發PM一職中所會遇到所有問題大小事，書中最有感觸多事描述，如何讓產品順利往...
