在這次的分享中,我想分享幾年來開公司、營運公司的一些心得,這些心得不一定是最正確的,但是希望能給一些想創業的夥伴,有一些基礎知識可以好好運作一間公司。
KJH 是一位軟體工程師,同時也是技術顧問,不僅致力於推廣軟體工程的概念,也專注於行為設計的應用。他目前擔任幾家公司的技術顧問,同時也在台灣跟美國開立並營運公司。
公司治理(Corporate Governance)是指公司組織中,董事會、經理人、股東、監察人(監事)等相關人員與組織的權責分配、監督、及資訊揭露等制度,確保...
每個經營者都會遇到經營危機,無論是財務困難、人事風暴、重大客戶流失,還是市場環境突變。未來回來看這篇文章時,我一定會對 2025 年印象最深刻。雖說川普上任之前...
對新創公司來說,客戶能否理解並接受產品,是一個很大的挑戰。初生的公司在服務提供上,會遇到的門檻是客戶對於公司做該項服務的經驗會有所顧慮。在新概念或新產品上,則不...
想寫這個主題在於,現在 AI 的助力之下,有些許個案說他可以用 AI 創造好幾個工具來創造收入,這篇想要以「多角化經營」的角度提供一些想法供讀者參閱。 企業需要...
「大善似無情」,這句話出自稻盛和夫先生對經營管理的思考。對經營者而言,無情是一種必須在艱難時刻做出抉擇的勇氣。 經營者與工作者的差異,在於所承擔的責任與所站的位...
在我過去的經歷中,既有在別人公司擔任工作者的體驗,也有和夥伴一起創業、共同經營的過程。這些不同角色讓我更深刻地體會到,「合適的人」的定義從來不是單一的。商學院的...
企業追求利潤,那利潤就是企業的財富嗎? 談到企業的財富,許多人第一時間想到的往往是資金、技術或資產。然而,企業能否不斷積累「持續經營的力量」,我認為不能只看這些...
前面提了很多跟經營有關的內容,到底是為什麼需要這些知識或是技能? 首先在一開始的創業,不外乎是變動才會有新的想法,可能是真的想創造一番事業,想造福或取得世界影響...
談企業經營,我們經常聚焦在戰略、財務、人事或市場,但卻很少去正視一件基本的事情:經營者本身的健康。事實上,經營者的健康狀況,往往比我們想像的更深地影響公司的營運...