鐵人檔案
分享特色：
不是又一個Todo List教學，而是真實企業專案的開發歷程。重點不在炫技，而在於探索AI如何成為開發夥伴，改變我們的工作方式。
分享價值：
透過真實專案案例，探討AI協作開發的優勢、局限性與未來發展，這不只是技術分享，更是一次對未來開發模式的思考。
進入後半部的階段，我們面臨一個關鍵轉折：將20天開發的原型轉化為可交付的專業標準。今天的核心任務是建立完整的設計系統，這不只是視覺統一的需求，更是確保原型能順利...
基於昨天建立的設計系統，今天進入關鍵的交付準備階段：將21天的原型開發成果轉化為開發團隊可直接使用的標準文件。原型的最終價值不在於展示有多精美，而在於能否為實際...
昨天建立了文件生成的策略框架，今天進入實戰階段：真正用AI將22天的原型開發成果轉化為可交付的完整文件。這不只是理論討論，而是要產出開發團隊能直接使用的具體交付...
不同AI工具在原型設計上的真實差異。這不是基於規格比較的理論分析，而是來自23天實戰中血淚斑斑的真實經驗。從Day3開始的工具探索，到Day10的深度切換實驗，...
經過一系列的AI協作原型開發，我們累積了大量的設計資產：設計規範文檔、業務邏輯記錄、成功案例模板，還有各種功能原型。但隨著專案進入後期，一個重要問題浮現：如何管...
經過25天的AI協作原型開發，我們建立了完整的門市系統原型，但這些都是基於我們對業務需求的假設。現在是時候為真正的業務校準做準備了。今天不是要做實際的業務驗證，...
AI協作原型開發即將告一段落，是時候客觀評估這套方法論的真實學習價值了。不是所有的新方法都值得投資時間學習，也不是每個技術趨勢都能帶來實質效益。今天我要誠實分析...
昨天評估了AI協作方法論的學習價值，今天我要更實際地分析：什麼時候AI協作原型設計真正有效？什麼時候反而是阻礙？經過27天的深度實踐，我發現AI協作不是萬能解決...
經過一系列的深度實踐，我們從AI協作的摸索期走到了成熟運用階段。這些經驗的價值不應該只停留在個人層面，而是要系統化為可傳承的知識體系。今天我要將最關鍵的成功經驗...
30天的AI協作原型設計挑戰即將落下帷幕。回首這段旅程，我發現自己經歷的不只是技術能力的提升，更是思維模式的根本性轉變。從一個對AI半信半疑的設計師，蛻變為能夠...
