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2025 iThome 鐵人賽
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IT 管理

新手挑戰 30 天:IT 管理各個面向的學習筆記 系列

本次鐵人賽以 「新手挑戰 30 天:IT 管理各個面向的學習筆記」 為主題,決定用 30 天挑戰的方式記錄我的學習旅程!將從基礎概念出發,探索專案管理、軟體開發生命週期與雲端基礎架構、以及資訊安全治理等,同時也會分享 AI 在 IT 管理與資安中的應用。

參賽天數 23 天 | 共 23 篇文章 | 1 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文 團隊多拿資女孩+s
DAY 1

Day 1:什麼是 IT 管理?為什麼它對企業非常重要?

什麼是 IT 管理? 資訊技術管理(Information Technology Management/ IT Management)簡單來說,就是管理企業內所...

2025-09-14 ‧ 由 geneve2024 分享
DAY 2

Day 2:IT 管理 vs 專案管理 vs 軟體開發

在企業的數位運作世界裡,IT 管理、專案管理和軟體開發常常同時出現。雖然負責的範圍、目標與工作內容不太相同,但彼此之間有著緊密交集。 IT 管理 vs 專案管理...

2025-09-15 ‧ 由 geneve2024 分享
DAY 3

Day 3:IT 管理的三大支柱:專案、維運、資安

為什麼要聚焦這三個重點? IT 管理的範圍很廣,包含硬體、軟體、雲端、服務流程等。但對新手(我)來說,若一開始就嘗試同時理解所有細節,很容易迷失方向。因此,今天...

2025-09-16 ‧ 由 geneve2024 分享
DAY 4

Day 4:IT 管理中的角色與分工:誰負責什麼?

為什麼要了解角色分工? 在一家公司裡,「IT 團隊」常被外界簡單地稱為「修電腦的」或「管網路的」,但實際上 IT 管理牽涉到非常多不同的職責與專業。了解這些角色...

2025-09-17 ‧ 由 geneve2024 分享
DAY 5

Day 5:從效率到風險:AI 如何改變 IT 管理的遊戲規則

AI 已成為企業日常運作的一部分:從客服聊天機器人、自動化監控,到智慧化資源調度,AI 幫助 IT 團隊提升效率、降低成本。然而,這場技術革命也重塑了 IT 管...

2025-09-18 ‧ 由 geneve2024 分享
DAY 6

Day 6:專案管理三角形:時間、成本、範疇

專案管理三角形(Project Management Triangle)由 時間(Schedule)、成本(Cost) 和 範疇(Scope) 三個元素構成,決...

2025-09-19 ‧ 由 geneve2024 分享
DAY 7

Day 7:認識 SDLC(軟體開發生命週期)的基本流程

當一個軟體專案從概念萌芽到最終退役,它會經歷一個完整的「生命週期」。這就是 SDLC(Software Development Life Cycle,軟體開發生...

2025-09-20 ‧ 由 geneve2024 分享
DAY 8

Day 8:瀑布式 vs 敏捷式:哪一種更適合 IT 專案?

在 IT 管理與軟體開發領域,瀑布式(Waterfall) 和 敏捷式(Agile) 是兩種最常被比較的開發方法。瀑布式強調計畫先行、步驟明確,而敏捷式則追求快...

2025-09-21 ‧ 由 geneve2024 分享
DAY 9

Day 9:如何衡量 SDLC 成功:KPI 與度量指標設計

軟體開發生命週期(SDLC, Software Development Life Cycle)提供了結構化流程,幫助團隊從需求到部署穩定交付產品。但僅僅完成流程...

2025-09-22 ‧ 由 geneve2024 分享
DAY 10

Day 10:AI 如何幫助專案管理?

在傳統的專案管理中,專案經理需要同時兼顧需求、時間、成本、風險與團隊協作,任何一個環節失衡,都可能導致專案延誤甚至失敗。隨著人工智慧(AI)的快速發展,許多過去...

2025-09-23 ‧ 由 geneve2024 分享