傳統防災資訊分散、艱澀,且民眾時常因預期心理抗拒學習。此專案旨在透過網站提供個人化且易於理解的災害物資準備方案,將複雜資訊轉化為可行動的指南,有效降低學習門檻,並提升全民防災意識與實踐力。
「架構不是炫技,而是為了讓產品能真正跑起來。」 在前十天,我們談了理念、使用者、情境與需求。今天,正式踏進技術篇的第一步: 要用什麼樣的系統架構,才能支撐「防災...
「介面,不只是畫面,而是人與科技的對話,更是使用者與專案理念的第一個接觸點。」 在專案的前 11 天,我們談到專案的系統架構與決策邏輯,確立了前端、後端、資料...
「如果前端是舞台,那麼後端就是支撐整場表演的幕後機械。」 在前幾天,我們談過使用者旅程、前端框架(React/Next.js),也為專案打好了系統藍圖。今天,正...
「資料庫,就像韌性生活的倉庫。」「若沒有清楚的分類與標籤,再多的物資也會在混亂中失效。」 為什麼資料庫是關鍵? 在前端與後端的基礎搭建完成後,專案最需要的一塊...
「制定規則引擎,,透過推薦清單轉化為行動的橋樑。」 為什麼需要 AI 模組? 在前 14 天,我們鋪好了專案的骨架: 前端:輸入需求與顯示結果的介面。...
「透過通路合作,讓防災物資能夠更輕易的購入,提升防災物資準備率。」 在專案的前半段,我們已經討論過前端設計、後端API、資料庫模型與AI推薦邏輯。下一個現實問題...
「防災需集眾人之事。」 防災資訊本身就是一種 「高壓題材」 。對使用者來說,每看一次清單,都是在提醒 「災難可能發生」 。在前面16天,我們談過願景、使用者研究...
「防災平台不只是程式碼的集合,更是一套能穩定運行的生命線。」 在前面的篇章裡,我們談過願景、使用者研究、清單架構、AI 模組與 UX 優化。今天要跨入一個對所有...
「韌性,不只是一套功能能否執行,更在於它能否承受真實世界的挑戰。」 在專案開發中,程式是否能運行只是第一步;真正的挑戰,是如何在 不同情境、不同使用者 手中依然...
「學習的本質,不在於速度,而在於持續靠近真實。」 走到第 20 天,這個專案的進程,已不只是關於「完成一個產品」,更像是一場關於自我成長、學習方法與信念重建的長...