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2025 iThome 鐵人賽
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IT 管理

如何落地 IT 服務管理 系列

透過30天挑戰,深入了解 IT管理的核心概念與流程,並且分析實際企業落地 ITSM 的挑戰與策略,希望可以在工作中實踐 IT管理 的能力。

參賽天數 5 天 | 共 21 篇文章 | 0 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 5

Day 11 :深入瞭解五大領域 - 4

今日主題:深入瞭解服務管理 一、定義在資訊服務的環境中,IT 團隊不只是提供硬體或軟體的支援,更重要的是要透過制度化的管理,提升整體服務品質。服務管理(Serv...

2025-09-26 ‧ 由 cynthiachang 分享
DAY 5

Day 12 :深入瞭解五大領域 - 5

今日主題:深入瞭解專案管理 一、定義IT 不只是處理日常的支援與維運,當公司要升級系統、導入新技術或推動數位轉型時,就需要透過專案管理來有條不紊地完成每一個目標...

2025-09-26 ‧ 由 cynthiachang 分享
DAY 5

Day 13 :深入瞭解五大領域 - 6

今日主題:總結 從前幾天的分析與實例中可以看出,IT 管理早已不再只是單純的「技術支援」或「系統維護」,而是一種橫跨不同部門與系統的綜合性管理活動。在現代企業中...

2025-09-28 ‧ 由 cynthiachang 分享
DAY 5

Day 14:深入瞭解五大領域-7

今日主題:銜接下週 一、初步痛點辨識 IT 基礎架構: 設備老舊、維護成本高 網路容量不足、單點故障風險 雲端/本地系統整合度低 資訊安全: 權限...

2025-09-29 ‧ 由 cynthiachang 分享
DAY 5

Day 15 :現況分析與問題診斷 - 1

今日主題:分析小型公司(少於200人) 典型例子:新創公司、設計工作室、在地餐飲集團 Strengths (優勢)• IT 組織簡單,人員少,溝通效率高• 決策...

2025-09-29 ‧ 由 cynthiachang 分享
DAY 5

Day 16 :現況分析與問題診斷 - 2

今日主題:分析中型公司現況 典型例子:製造業廠區、醫療體系、科技新創成長期公司 Strengths (優勢)• IT 部門有一定人力分工,能支持核心業務• 部分...

2025-09-30 ‧ 由 cynthiachang 分享
DAY 5

Day 17:現況分析與問題診斷 - 3

今日主題:分析大型公司 典型例子:跨國企業、銀行、半導體龍頭 Strengths (優勢)• IT 部門人力齊全,專業分工明確• 系統流程完整,導入 ITIL、...

2025-10-01 ‧ 由 cynthiachang 分享
DAY 5

Day 18:現況分析與問題診斷 - 4

今日主題:實際案例1 台積電 (TSMC) — 半導體製造全球晶圓代工龍頭,IT 系統主要支持高度自動化生產、全球供應鏈管理與研發。 Strengths (優勢...

2025-10-02 ‧ 由 cynthiachang 分享
DAY 5

Day 19:現況分析與問題診斷 - 5

今日主題:實際案例2 鴻海 (Foxconn) — 製造與智慧工廠全球最大電子代工廠,IT 管理聚焦於智慧工廠、IoT 與全球供應鏈。 Strengths (優...

2025-10-03 ‧ 由 cynthiachang 分享
DAY 5

Day 20:現況分析與問題診斷 - 6

今日主題:實際案例3 台灣銀行 (Bank of Taiwan) — 金融業 IT 管理金融業 IT 部門需兼顧 穩定性、資安合規 與 數位轉型。 Streng...

2025-10-04 ‧ 由 cynthiachang 分享