這不是教科書,而是一部給 2026 年 AI 時代工程師的職場 RPG!
本系列將經典《鳳凰專案》搬到 2026 年,以第一人稱角色的兩難抉擇(A vs B)為主軸,融合 AI Agent 實戰、DevOps 三步工作法(Flow, Feedback, Learning)與 AgentOps 治理。每天一個「你敢不敢這樣選」的真實難題,帶你翻牌看懂現代最佳解!
全系列搭配每 10 天解鎖的線上 Web Game 互動模擬器,帶你從混亂火場走向自我進化的現代化工程產線!
半年的期限轉眼間過去了三個月。你成功讓組織的價值流動了起來——價值流被視覺化可見、系統瓶頸得到妥善保護、快速反饋機制順利建立,業務(Biz)與技術(IT)也終...
昨天你建立了「失敗是資產」的文化理念。今天,你要面對整個組織最不習慣、也是難度最高的一項儀式:召開一場沒有任何人被指責的事故檢討會。 此刻:會議室裡的沉重死...
半年期限剩下三個月。組織的價值流動了起來,團隊建立起了快速反饋機制,業務(Biz)與技術(IT)也第一次能看著同一個商業儀表板對話。技術債償還了一大半,變更發...
你回頭看這五年走過的路。從 Day 4 你發現 Brent 是系統的單點故障、到 Day 13 你學會保護瓶頸讓他「閒下來」——這些管理招數在過去確實都奏效了...
在第二航道(Second Way)中,你成功讓組織的價值流動了起來。Day 24 你用內部平台工程(Platform Engineering)把原先低效的「凡...
Day 25 那個 Knowledge Agent 順利上線後,你終於鬆了一口氣——Brent 的獨門知識不再被牢牢鎖在一個人腦袋裡了。但今天週一早上的跨團隊...
昨天,你讓 AI PM Agent 自動把隱形工作排開,團隊終於有了即時、準確的工作全貌(Day 26)。 但今天早上,你遇到了全新的瓶頸——而這一次,瓶頸正...
過去兩週,你的組織已經完全不一樣了。AI Agent 已經無處不在——有個 Agent 在自動彙整工作全貌(Day 26)、有個 Agent 在進行變更審查(...
半年期限剩兩週,你盯著系統架構圖,看了十分鐘。 技術架構設計得非常漂亮:清晰的邊界、標準的介面、優雅的資料流,Platform、Data、AI 三隊的 Lea...
半年期限到了。 你站在 CEO 的辦公室,門檻和桌面的位置與六個月前一模一樣,但這次,不是他叫你來,而是你主動前來報告。 AI Agent 產品成功上線了。穩...