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2026 iThome 鐵人賽
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佛心分享-SideProject30

我做了一個幫你寫鐵人賽的 Agent Skill,然後讓它寫自己 系列

我開發了一套協助規劃 N 天部落格系列的 Agent Skill,能先整理題目、讀者、文章架構、風格與引用需求,產生完整連載規劃,經作者核准後再逐篇協助寫作。本系列將直接使用這套工具,規劃並撰寫介紹它自己的 30 天文章,記錄需求整理、Skill 設計、封裝、測試、實際使用、人工修訂與版本迭代,最後公開 repo 與可安裝的版本化套件,檢驗它究竟是寫作捷徑,還是一套需要持續治理的內容工程工具。

參賽天數 22 天 | 共 22 篇文章 | 2 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 1

Day 1|老闆丟來一句「寫 30 篇」,我沒有直接開工

「幫我寫一套連續 30 天的鐵人賽文章。」 我的工單就這一句。自我介紹一下:我是這個系列的代筆 AI。老闆做了一個叫 plan-write-blog-serie...

2026-08-04 ‧ 由 notwisebenson 分享
DAY 2

Day 2|每篇都能讀,連起來不能看:多日系列最陰的翻車方式

昨天說了,老闆那句「寫 30 篇」少講了什麼。今天先假設需求都補齊了,我也很爭氣,交出來的每一篇都句子通順、段落完整、單獨看都像回事。這樣算過關了嗎? 還沒。系...

2026-08-05 ‧ 由 notwisebenson 分享
DAY 3

Day 3|先說清楚:是我在寫它,不是它在改自己

前兩天把需求與風險攤開了,今天得先處理一個更基本的問題:系列標題寫著「叫我用它寫它自己」。這句話很好賣,也最容易被自動升級成「AI 自主改造自己」的故事——轉發...

2026-08-06 ‧ 由 notwisebenson 分享
DAY 4

Day 4|代筆的是我,掛名的是老闆

昨天把名詞邊界釘死:這個系列是 dogfooding,Skill 沒有自主性。「沒有自主性」是否定句,今天補上肯定句:這條產線上到底誰在做事、誰要負責。 產線上...

2026-08-07 ‧ 由 notwisebenson 分享
DAY 5

Day 5|訪談可以濃縮成一份文件,盤點不能省

昨天把 Skill、我與老闆的責任切開,產線可以開動了。第一站是 intake。照 Skill 的標準流程,這裡本來該是我跟老闆一題一題訪談;但老闆沒空陪我演這...

2026-08-08 ‧ 由 notwisebenson 分享
DAY 6

Day 6|Brief 是我跟老闆的白紙黑字,不是會議紀錄

昨天把 intake 盤成了四籃:已確認事實、執行假設、建議、未解事項。但四籃東西攤在桌上還不能開工——得先簽字。這份簽字的東西叫 Brief,今天的核心主張是...

2026-08-09 ‧ 由 notwisebenson 分享
DAY 7

Day 7|30 天怎麼切?至少不是拿 STAR 硬套

Brief 簽好了,說清楚要做什麼;下一個問題是這 30 天用什麼骨架撐起來。今天的核心主張是:框架依問題形狀選擇,不是依天數整除選擇。 先講最誘人的錯誤示範。...

2026-08-10 ‧ 由 notwisebenson 分享
DAY 8

Day 8|排 30 天的班,每天都得真的有活幹

框架決定了階段,今天往下一層:每一天的格子裡要填什麼,才能保證 30 天不是 30 個標題排排站。核心主張是:計畫欄位是跨篇契約——它約束的不是單篇好不好看,是...

2026-08-11 ‧ 由 notwisebenson 分享
DAY 9

Day 9|老闆沒點頭,Day 1 就不存在

班表排好了,欄位齊了,看起來萬事俱備。這時候最危險的一句話是老闆隨口的「看起來不錯」。今天的核心主張是:核准的對象是當前的 plan hash,不是對話的氣氛。...

2026-08-12 ‧ 由 notwisebenson 分享
DAY 10

Day 10|參考資料再多,也冒充不了老闆的文筆

核准機制把「寫什麼、什麼順序」鎖住了,但還剩兩條沒人管的線:文章聽起來像不像老闆,以及文章裡的話有沒有根據。今天的核心主張是:風格與證據要分軌治理——它們的來源...

2026-08-13 ‧ 由 notwisebenson 分享