財報的「數字」各家 API 都拿得到,但「本文」——管理階層討論、附註、風險事項——只存在官方 PDF 裡,而那正是 LLM 分析真正需要的材料。本系列橫跨中國巨潮、日本 EDINET、韓國 DART、台灣 MOPS 四個官方揭露來源,用 30 天拆解把財報 PDF 轉成乾淨 Markdown 的工程:向量線條繪製的表格如何重建行列、Identity-H 字型缺少ToUnicode 造成的整篇亂碼如何救回、掃描件如何補 OCR、單位混用如何統一,以及章節切分、RAG 檢索與 MCP 工具化。過程中也分享四個市場各自的採集限制與踩雷紀錄,以及獨自把系統做成產品的真實取捨
先講一個我遇過很多次的場景。 某家公司今年營業利益掉了一半。你手上的資料庫告訴你:掉了 50%。然後呢? 為什麼掉? 是產能問題、價格問題、原物料成本,還是一次...
第一個版本的架構只有一台機器:一支 FastAPI、一個 SQLite 檔、一個放 markdown 的目錄。能跑,功能也對,壓力測試打下去幾百 QPS 就開始...
一個人做產品,最怕的不是技術難,是「還沒收到一毛錢,帳單先來」。所以架構拍板那天,我先做了一張表:免費額度到底能撐到哪裡,以及撞到牆的時候會發生什麼事。 不把這...
「用什麼資料庫」這個問題,預設答案通常是 PostgreSQL。但預設答案沒有回答我真正的問題:我的瓶頸在哪裡? 選工具之前先量瓶頸,順序反過來的話,你只是在抄...
documents 表只有 13 個欄位,但其中幾個是踩過雷才長出來的,還有一個是為了補洞而存在。 第一條原則:正文不進資料庫 CREATE TABLE IF...