身為技術人，你認為IT人的職涯規劃，想要走得長久的話，是不是最終仍得走上管理職？IT人又真的都適合擔任管理職務嗎？
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IT人的職涯規劃，想要走得長久的話，是不一定要走上管理職。
1.你運氣夠好或者是你本身具有很強的生意頭腦,可以創業當老闆。
2.你如果是不善交際，也不愛跟人勾心鬥角，喜歡一個人研究，是不要走向管理職，反而要多增加自己的專業知識，多考取一些證照。
3.你有領導能力，有著專業的能力，完全可以站在公司立場決定事情，那你就非常適合走入管理職。
不是人人都有機會到管理職，多增加自己的專業知識，多考取一些證照才是IT技術人必要的。
不管是不是IT人,在職場上就無需限制發展方向
管理一職的思維應更可讓IT人找到公司與工作內容的平衡點吧
ps.. Cafequeen應該來發響這一題的啊 ^^
對於一個IT人員而言
想往上發展只有走上管理職
身為一個IT的主管也是管理職阿
難不成就只是永遠當個小嘍囉、小小技術人員，這應該不是所有IT人員的心願吧
像我最近參加了一個課程-->專案管理(PMP)
由上課內容發現
有很多IT人員常做的工作，原來也是一個專案管理
像電腦機房裡的主機設備更新、應用軟體的導入…等
即然你常常在做管理了而且還是一個專案管理
那為什麼不讓自己往上一階呢??!!
讓我共同努力唄..
有個比喻,爬在樹上最頂端的猴子往下看其他的猴子,都是笑臉;而在底下的呢,往上看,全是ass hole! 要是能當萬年工程師的話,有甚麼不好? 只要專心在技術的鑽研,管好機器,別讓它們鬧情緒,就沒甚麼事了.可是,你得永遠聽上級指示,因為很多的決定並不是以技術考量為優先. 而且最後凸槌了,還是得由你想辦法收爛攤子.
何況,在職場上,一般公司多是隨著職位來調整薪資的. 除非薪資跟職位不是你工作的目的,比如說工作是來交朋友的,或打發時間,或真的是對IT領域有股無法擋的狂熱. 不過當管理職,則不比工程師單純, 雖然薪水可能增加, 但你得背責任,負單位成敗, 而且不只IT技術方面, 必須多了解更廣的知識及帶人的技巧.
IT技術一直推陳出新,隨著年齡的增長,人的體力精神多少會有影響,你能夠在40歲還能經常熬夜多久呢?? 老板只需要個別的IT技術專家嗎? 那他要雇用多少人啊? 好吧,就算你說你各種技術都會,包括程式語言,那老板會多花錢再雇用其他的IT人員嗎?? 因為有你一個就夠用啦...
結論是,各行各業都有所謂的"技術",透過"管理"才能夠整合運作,達成各項需求的. 所以不管你是否為五斗米折腰,或有理想有抱負的人, 不管是上班族或當老板, 管理職是必然會經過的道路的.
IT 其實他比較像地下總經理.
因為所有部門都需要他, 如果 IT 要去了解他們的業務, 他們會非常歡迎;
另外, IT 很多事情都有多的備援, 除了資金與人脈, 還有什麼不能作?
我記得有一加大的科技廠商, 總經理就是由 CIO 轉任的.
所以, IT 走上管理職是一定的, 不然你底下的人如何再往上升呢?
如果公司夠大(或政府機關)
你有機會看到10,20年經驗的高薪基層技術職員工
如果公司不大
10,20年經驗的人大概都是管理職了
看自己的意願
想轉管理職就轉管理職
不想轉管理職就安於現狀或者被淘汰後自己開店當老板
另外提供一點建議
IT 人要在同一家公司升上高階管理職(VP 或以上)
幾乎是不可能的任務
跳槽跳來跳去
或者被挖角還比較快
記得前兩年曾在某演講中聽到所謂雙梯理論，亦即一個公司的營運，既需優秀的管理人才，也不可缺少我們這類的技術幕僚，所以好的管理階層應該要同時考慮到這兩類人員的生涯規劃，當時頗為認同，有一股衝動要反映給上層主管參考，不過終究壓抑下來。
個人認為，在現今的環境，要找到一個真能管理、技術分流並進的公司應該不容易吧，所以有機會就多學些管理技巧，因為平時就算是帶一個Team，也稱的上是小小的管理，也需要帶人帶心的技巧，當然每個人的特質不同，不一定適合當管理人才(想當也不一定有那個際遇)，但是有機會時不必刻意去排斥管理職，因為老闆也是經過考慮才會給你機會的。
一旦有朝一日你真的登上管理大位時，不要忘了我們這些盡心盡力的IT幕僚就好了。
建議那些和我一樣不適合也無緣當管理職的人，一旦你在公司待的夠久，了解夠深，即使沒當上管理職，也領了不少錢了，那就好好扮演顧問的角色，提攜後進能快速進入工作，這樣你的負擔自然也減輕了，只是看著別人升遷時不要眼紅，誰叫我們不適任呢？！
管理職不一定是IT的唯一歸途
IT人可以有多選擇的，可以是教師，可以是自由作家，可以是IT專家，可以是SOHO族
畢竟不是每個人都想走管理職，想當管理人員的，IT也是還有其他選擇的，我本身也遇到不少人，有的有OCP，最後去做人資管理，有CCNA LPIC，結果去當職業軍人，IT人的最後歸途，應該是要看所處的環境，因為是你選了IT，不是IT選了你
我同事說有一次到客戶那,看到一位40幾歲的工程被一個年輕工程師駡.他看到回來很難過的和我說,不要永遠做工程師,你的技術再好再努力,也比不上年輕的工程師,畢竟精力比不上人家,所以管理職是必然的一條路.
不然,就是離開IT界啦~
任何工作都要懂得忍辱。小時候被人家嫌不懂事，老了被新人嘲笑落伍，People always talk，閒話是講不完的，找到自己認同的立足點比較重要，殊不見，庶務二課的廢柴課長只會玩貓，在某些時刻，還是有他的潛能和機運在，爭哪爭得完，老實工作才是。 坊間有一幅上人的靜思語說【多做多得，福彗雙修，少做少得，福彗雙失】【修行就是用付出來修心】，也不能因為怕被認為是窮忙，怕人家嘲笑，而什麼都不努力吧！每一個環境都是一個道場，離開一個圈圈，還是得面臨另一個圈圈的人事問題，要逃到哪裡去？
如果那位40幾歲的工程師領的薪水是那個年輕工程師的兩倍,只想靠虎爛來騙比他不懂的USER
,也不努力自修,只想養老退休,,這樣如何得到年青工程師的尊重,當有資訊系統開發時,又加上高階主管不察,誤以為整個team在努力不懈,而其實只有那位年青工程師在負責,試問只片面看到年青人罵40歲資深的工程師,公平嗎?
發現有人點到我的名字
讓我有一種被老師叫起來回答問題的感覺
不由自主就浮出水面了
在我看來，這個問題去掉"IT”,是放諸四海皆準的道理
有很多公司,尤其是日本公司,升遷是看年資的,
也就是說你的學長/姊沒有升官,你就別想升官
這種論輩份的文化,可以有效防止菜鳥爬到你頭上囂張
也不會有空降部隊盛氣凌人地出現
頤指氣使架勢，讓人想把他扁到連媽媽都認不出來
但如果你的前輩是一個豬頭，那麼他當政之日，也是你下地獄之時
這種人不是白目到說話不會看臉色，
害整個部門黑到永無翻身之日；
就是老實到對所有的要求照單全收，
害下面的人瞎忙一陣，功勞卻又被只會出一張嘴的人搶走；
你說，跟到這種老闆，你的IT生涯還有明天嗎?
我們公司曾拔擢一位很會寫程式的人擔任小主管
結果他醉心在寫程式中，投入到無法自拔
害我這個掃廁所的歐巴桑，要下去幫他做管理的事
所以後來我決定讓他有寫不完的程式
我想他是得償所願了
另一種情況，是換了位置就換腦袋的最佳寫照
是的，大部分人到了一定年紀，就希望接受不同的挑戰，
沒幾個人想寫一輩子的程式。
而主管日理萬機，當然更沒有理由自己跳下去寫程式，
但你至少也寫過程式，知道寫程式的辛苦吧？
結果當上主管就完全忘記過去被迫害的痛苦，
然後也加入惡勢力，壓迫下面的人做超出負荷的工作量，
是怎樣？
還真是別人的孩子死不完啊～～
這也是我要變身春嬌，帶著金城武去找客戶談判的原因
實在看不下去…
若說CIO升到CEO的情況，你覺得會多嗎?
最殘忍的現實就是CIO通常是「扶柱子」的人
公司怎麼可能放你去打高爾夫球呢？
還是交給比較會交際應酬的人吧！
這方面也是自己要有自覺
既然人家這麼門縫裏看人
我們就要多補強業務與管理的能力
甚至是創意，
有朝一日以IT領導業務，讓業務單位對你折服，
這樣才能向公司證明IT人不是只會寫寫程式，或者關在機房跟Server你濃我濃，
要讓老闆相信，把你放到其他位子，會有更大的效益。
可惜IT人通常是保守心態，又有自閉傾向，
強制拖離電腦螢幕，就慌張地手足無措，
所以先克服自己的心魔吧！
你若問我「IT技術人終究得走上管理職嗎？」
那我想先問你：「你想走上管理職嗎？你準備好擔任管理職嗎？」
若不服氣對我嗆聲：「你都已經當上老闆娘了，有什麼資格跟我談管理？」
我想說的是：「你怎麼知道我當上老闆娘，不是有計畫的呢？」
機會是留給準備好的人，傻孩子。
原來當老闆娘也可以有計畫啊… 難怪很多女生都搶破頭想當明星，然後就可嫁進豪門，這真是太心機了！
回skite， 我這叫有”策略”,好嗎? 說我有心機,小心沒機會出頭天唷! 再說,那些懷抱明星夢的小女生能跟我比嗎? 差得遠了 再回去練個300年吧!
嗯，說策略就感覺高級多了，哈
唉呀我就是說那些懷抱明星夢的小女生有心機呀，不要自己搶位置來坐咩... （逃～）
其實妳說一句最關鍵的一句話:「你想走上管理職嗎？你準備好擔任管理職嗎？」,我想會讚成的,都是想走上管理職,不讚成的,應該是不想走上管理職,是不是這樣?
心有戚戚焉
回babu，我倒不是認為會贊成的,都是想走上管理職；而不贊成的,是不想走上管理職。每個人每個階段的想法不同，剛入行時，沒什麼想法，就是好好工作，但IT通常是團隊合作的成果，所以當一個人經驗逐漸成熟，他就有責任，也會有義務帶菜鳥一起工作。為了要把工作完成，就必須學會如何帶人，這就已經是在學習不同的能力了。如果他有意識到的話，就會開始補充管理的能力。因為你到了那個位置，卻沒做好那件事，也算失職。不過天生就愛寫程式，一輩子只想寫程式的科學怪人，也許要另作安排。
就是讓他有寫不完的程式 抓不完的蟲.......
一定要走向管理職,難到了50歲時要被30歲管,命令你作事
這是台灣IT的悲哀，台灣IT環境造成的
我有一個同事，之前與日商合作開發系統
日商從日本派一個工程師，來台協同開發
我同事當時心想，派來的年紀應該不老也不小吧
結果，來了一個近60的老先生
我同事當時問他，年紀這麼大了，還是工程師?
老先生回說，不然呢，作CEO啊，還是副社長啊
在日本都這樣啊，年紀大的工程師多的是
我同事當時好奇的問，How much pay?
老先生回說是一般工程師薪水的3倍
我在國外做事時也是遇到同樣的狀況，工程師薪水是管理者薪水1.5-2倍
看完這一段，大家認為呢，是不是台灣IT的環境悲哀?
這個日本工程師能力 , 應該也有一般工程師幾倍吧 !
否則只是年資大 , 那下面應該也不服吧 !
不過日本企業 , 好像是論年資 , 不論能力 , 但金融海嘯後好像改觀了
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