2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
選手 33 文章 719
2025-09-14
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一、前言 在數位化浪潮巨幅推動下,企業面臨的最大挑戰之一,便是數位轉型與IT變革管理。傳統西方的管理模型偏重於資源規劃、流程優化與風險控制,但往往忽略了「時機」...
Day 13
2025-09-14
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PMBOK第七版將專案管理劃分為12項專案管理原則,涵蓋利害關係人、團隊、開發方法、規劃、專案工作、交付、測量、風險、資源、進度、成本與治理。這些原則相互交織,...
Day 9
2025-09-14
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萬碼奔騰的年代 雖說黃大一老師的一貫風格就是據理力爭,語不驚人死不休。但他編著的「萬碼奔騰,一碼當先」確實很有可看性。光從附錄引用的參考資料來源,就是早期針對中...
Day 10
2025-09-14
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第十天的學習重點是 整合與未來趨勢,作為這十天 IT 管理學習的收尾。經過前九天,你已經掌握了 IT 管理的基礎:從系統資源、流程、資料、網路,到專案、自動化、...
Day 5
2025-09-13
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在資訊科技快速發展的環境中,傳統的專案管理方法(如瀑布式管理)往往無法滿足企業對靈活性與效率的需求。敏捷專案管理(Agile Project Managemen...
Day 13
2025-09-13
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在數位魔法學院的深處,每當需要收集意見、調查滿意度,或是進行市場研究時,傳統的問卷製作總是讓冒險者們頭疼不已。手工設計問題、思考選項、建立表單......這些...