景氣低迷
這波裁員風、休假風，
真的搞得身處科技業的各個都人心惶惶，
深怕下一個就輪到自己。
這似乎已經不是平時工作認真或偷懶就可以決定去留的了...
Good Luck to Everyone!
「物價高漲」、「股票直直落」，這些大環境不好的消息，對於擔任資訊從業人員多年、單身、沒有房貸壓力，而且沒有玩股票的我來說，一開始並沒有太大衝擊，畢竟要養活自己並不難，而且我的工作經歷這麼多年、工作態度又比誰都認真，我想，大環境再不好，火也不會燒到我吧。
....
http://app.digitimes.com.tw/ShowNews.aspx?zCatId=F12&zNotesDocId=0000112927_32A8TBG535J56W62L6G82
那位作者應該不是鎧音大吧?
唉, 如果還像標題的想法, 真的還不能稱得上資深啊^_^
一般人碰到這種情形, 多數選擇認命, 但其實作者的情形不一定要乖乖同意的呀....
呵, 我聽過一個朋友的故事, 本來直接主管想要裁她, 但最後她據理力爭的結果,
居然是她的小老板走路了.哈哈哈...
當然不是我囉....
我是菜鳥...離資深還久的哩
只是看到這篇文章，覺得有點心酸...
我知道, 我也覺得很心酸...
這種事情不是努力做事就不會被裁到的
淒涼的吉他聲 伴奏著哀愁的歌聲
孤單的人影 唱出著無奈的心聲
我比別人卡認真 我比別人卡打拚
為什麼 為什麼 比人卡歹命
淒涼的吉他聲 愈彈是心愈痛
啊....啊....
命運命運的吉他聲
鐵殼心之阿吉版出現了..
何謂菜鳥？
小弟在某公司當IT已經8年多了
算起來還是倒數第2菜的
貴公司流動率那麼低...大企業嗎??
這種公司通常薪資普普,福利不差,很像公務人員
算是個好窩
要不然就是你的主管會帶人啦!!
或者...IT人只有2枚嗎?
薪資普普、福利快沒了，比超人還操
小主管是真的很會帶人，大主管就算了
IT人員數量...如果只算台灣人的話，還剩下10個
tecksin 說：
這句話是不對的 ....沒有任何工程師是不能被取代的。
就算你的重要性是得用3個工程師來取代，老闆只要找來3個只要你薪水1/3的新手工程師，甚至是工讀生，花點時間訓練，或是要求你交接，不用多久一樣是可以把你幹掉!!!
然後老闆再從這三個裡面留下一個最優秀的，砍掉另外兩個。雖然會花一點時間，但是他的目的也就達到了。而且就長期而言，他的成本還是比較省的。
這個就要看老闆能忍受的陣痛期能有多久
先假設老闆會怎麼因應如果有一天你不小心掛點了不能上班, 就知道你在公司的存活率有多高了.
那要做掛點測試嗎??
掛點之後，公司才表現出你的重要性
那也已經晚了
因為你掛了，沒有辦法重新開機了...
別以為工作認真不偷懶就不會被裁，老闆要的是結果。
所以會摸魚的人就會被裁嗎？
不！！只要你『做』出來的成績漂亮，哪怕是偷來的，又哪怕你只是做文字遊戲，只要老闆『爽』你就不會被裁！
所以，馬屁拍的好的人也不容易被裁！
恰巧 IT 人大多不懂得拍馬屁，不知道什麼是表面功夫，直來直往，到時被裁的，你是第一個！
擁有超強技術能力，你以為公司找不到代替你的人嗎？
記得！沒有買不到的技術！
切記！切記！
再補充一點。不要以為資深就不會被裁！
越資深越容易被裁！因為資深的人事成本高，隨便找一個人進來，薪資可能只有你的 1/2。就公司長遠所支出成本來看，裁掉資深的人才是王道呀！
老闆都喜歡給偉大的藝術家很高的薪水來幫助他畫願景的.
這個願景做不到, 再畫一個就好了, 永遠不會被裁掉.
倒楣的只有直來直往的工程師們被檢討為什麼做不到老闆的願景.
當需要用很多很多很多很多的薪水才能買到技術的時候, 擁有這個技術的工程師就可以安心了.
結論是要不斷的墊高你被取代的技術等級.
若公司不用你這項技術了
那不就代表你被裁定了.. 囧囧囧..
就像以前文書處理大都會選擇使用Microsoft Office系列的產品
這系列的產品售價也都不便宜，少說也要上萬元
一台電腦就要一套，百台要百套...
現在公司可選擇用OpenOffice
一塊錢也不用花，還是可以達到目的..
微軟的Office算是出局了..
Looney大指教的是
若公司不用你這項技術了, 那不就代表你被裁定了. <= 完全正確. 所以要掌握不可被取代的技術. 特別是那些只能意會不能言傳的技術.
to tecksin
只能意會不能言傳的技術...這種已經算是藝術等級了...
狗腿老闆的技術算不算藝術等級?
記得以前有看過一篇文章
一個公司A員工一直很努力的工作
每天總是會把手上的工作做完才下班
可是公司每次升遷總是輪不到他
有天他很不服氣的找老闆理論
當下老闆給他一項任務：「到市場去，我想買螃蟹，幫我問問要多少錢??」
於是他就花了二個小時，跑了三個市場，問到了很便宜的價格，回來告訴老闆
老闆聽了他的報告之後，又找了一個B員工去做同樣的事
同樣花了二個小時，那個屬下回來報告
「螃蟹有大有小，大的比較有肉，但價格比較貴，小的肉質比較甜，但價格比較便宜。
若是要送禮，可選擇買大的，若是自己吃，可選擇買小的。」
如此的對比，A員工了解到，不是辛苦的工作就會有相同的回報
而是要動頭腦做對，做好每一件事..
真是有啟發性的小故事呀
在公司要能生存下去, 關係真的比技術能力重要, 因為要找肯聽話, 談的來, 看的順眼, 事情做的不會太差的人, 要比找一個技術很強, 但是每天和我唱反調的人還要難的, 所以, 做人真的比做事重要.
換個角度看, 公司要能生存下去, 技術能力真的比關係重要.
公司的業績是建築在技術的底層身上, 關係只是加速業績達成的充分條件.
我同意 CDFU 的看法，關係比技術重要，而且外貌也比技術重要！
並不是說懂得拍馬屁而不會做事的人就一定不會被裁！試想：
A員工：勤奮、認真、技術強，但是說或太直，雖每次的建議都是正確且判斷無誤，但是講話卻太直接，不留情面給別人。
B員工：表現普通，不是苦幹實幹型，但摸魚不會太離譜。技術普通，但是聽話。
如果你是主管，你要資遣誰？
當我還不是主管時，我都認為會裁掉 B員工，但當我成為主管後，我卻想裁掉 A員工！所以被裁的是哪種人？技術強的不會被裁嗎？即使有不可取代的技術也不會被裁嗎？
記得，沒有買不到的技術！還有，不要逼老闆！
的確!做人比做事情更重要 我認同以上兩位的看法
努力 不代表 就在安然度過這波景氣
資深 不代表 上頭會記得所有的苦勞
不過就是討生活 @@
同學們 隨時要有危機意識ㄚ!
不要B老闆~ 這句話很妙~ 哈哈^^
所以說 威脅老闆是一門藝術
看來鐵大還在苦惱, 建議您休幾天假, 出去散散心, 把自己放空一下, 或許會有不一樣的想法.
感謝misadm & nefful0111 兩位大大認同我的看法,
TO tecksin:
"公司要能生存下去, 技術能力真的比關係重要", 這句話是沒錯, 但是重要的是"技術能力" 不是 "技術人員", 有制度的公司對文件都有一定的要求, 程式也有一定的版本控管, 很多技術人員做久了以後都會 "誤" 以為公司沒了他就完蛋了, 其實, 並不會, 很多人都是因為這樣被幹掉的, 其實老闆都看在眼裡, 老闆都會把這種拿俏人的權力慢慢架空, 讓他慢慢脫離關鍵技術, 等時機成熟就會動刀了, 很多人被幹掉了還不知老闆是哪時開始動手的, 各位技術人員, 要有警覺呀, 別當水煮青蛙還不自知.
"老闆都會把這種拿俏人的權力慢慢架空, 讓他慢慢脫離關鍵技術"
沒錯沒錯 看起來可以開始準備交接了
其實主雇關係也是一種合作關係，合作如果不開心，彼此真的很難繼續下去。
就像CDFU大說的，可能團隊一時因為工作需要，還不方便講開，但是時候到了，總是該讓彼此都解脫了。
動物園新來了一隻獅子。
在餵食的時候，其他的獅子都吃牛排，這隻新獅子只分配到一根香蕉，
起初這隻新來的獅子以為自己資淺，不以為意。
但隔了幾天，牠實在受不了，就開口問了其中一隻獅子：
「為什麼你們每天都在吃牛排，而我只能吃香蕉？」
資深的獅子回答說：
「因為我們這個動物園，獅子的人事凍結，你佔的是猴子的缺。」 ..... 這是什麼狀況?
這隻新來的獅子再問了其中一隻獅子：
「為什麼隔壁那隻土狗子也在吃牛排，而我還是只能吃香蕉？不能換個缺嗎？」
「因為你佔的是猴子的缺。他佔的是老虎的缺，最重要的是 - 那隻狗是園長介紹來的。」
這個太好笑啦 XD
哈哈 這個故事寓意真好
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