[產品開發]談定位，什麼該做？什麼不做？

gipi 2010-04-29 20:02:45 ‧ 2694 瀏覽

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在一項產品中，我們可能會認為功能愈多愈好，最好多到超乎想像，讓客戶有無限多的選擇，讓開發人員有無限多的component可以reuse，原則上這個概念並沒有什麼錯，就是在幾個點上需要多加留意：

1.功能需求上百個，哪些先作效益最大？要做有沒有人力？有沒有能力？
2.這個功能對產品定位對不對？會不會跟另一個產品線打對台？
3.功能愈多代表顧問需投入輔導的能另愈高，架構愈複雜代表進入門檻也會墊高，以產品定位來說，恰當嗎？

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