使用期間：民國99年9月底~迄今
民國91年，王彥堯先生退伍後，自言這輩子從未遞過履歷他，隨即與兩名友人，共同出資一千萬成立了歐易亞科技。不同於AdSense採取點擊付費模式（Cost Per Click，CPC），「通路王」採用可精確追蹤效益的網路廣告進化模式（Cost Per Action，CPA)。

今年9月底，一篇網友月入27萬的追蹤報導，引起了我對「通路王」的關注。很早以前就看過部落客張貼「通路王」的商品販售廣告，但我從未停下我的腳步多留一刻，是的，一句「27萬」的媒體行銷，把我吸進了通路王的官方首頁，並瞭解到歐易科技旗下的「通路王」口碑行銷策略，之後，我於是陸續發現了許多推薦者的部落格，當時，我無意看到的第一篇推薦文是關於「易夏貼」的試用心得，由於腋下出汗是許多人的通病，所以當我第一次看見易夏貼這種治汗妙寶時，剎那間果然有心動想購買的衝動，幾天後，為了研究那些成功者的經營之道，我若不經意路過推薦者的部落格，必會刻意停下瀏覽一番，一個月後，我很快的對那些文章失去胃口，因為，每個人寫的都差不多，使用的舖排手法也是同出一徹，這讓我想起了以前很流行的一種「直銷公司」，他們為了說服你購買產品，或是加入他們的公司，總是賣力的向你洗腦，他們通常聲淚俱下的說：「天啊！我以前多麼的悲慘又悲慘，自從加入了這公司，或者買了這產品後，人生改變了多大又多好！」基於這個防備心理，我於是克制我的購買衝動。工商時報的何英煌先生（http://www.oeya.com/news003.html）就曾指出和我一樣的看法，他說：「當部落格愈來愈商業化時，屆時，網路的公信力遭質疑，網友可能會失去向心力，如此一來，可能會形成惡性循環，電子商務的算盤恐怕要重新撥算。」

這麼說起來，所謂的「網路口碑」(Online word-of-mouth)或「聯盟行銷」(Affiliate Marketing)不就全成了空談？其實那到也不盡然，只是我認為就長期而言，部落格版主仍應具備個人獨特風格，並把一切本末導致的手法全部拋除，讓部落格回到本來的「部落格」，即部落格的主角應當是版主本身，並因其版主之人氣魅力而促使成交。此外，行銷4P中的產品（Product）、價格 (Price) 、推廣 (Promotion) 、通路(Place)，在聯盟行銷裡，部落格的版主其實也不過只擔任其中的推廣(Promotion)角色，因此，如何「慎選」適合自己部落格特色的產品，也成了致勝關鍵，你可能不一定要找出品牌形象良好的大公司，但你一定要找出和你的故事有所串聯的產品，如此一來，它才能成為你文章中的一部份，而不是一則廣告。當然，以上也全是個人的粗淺分析，畢竟，我本來就不是一位部落格人氣王，且加入通路王的資歷也不過才一個月，所以一切還在摸索中......。