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老闆要我重新想一整套的稽核管理流程Orz

有萬用管理流程嗎疑惑
今天收到這個消息簡直晴天霹靂T.T前一陣子因為公司合作的承包商沒有回報正確的材料總數,結果在定期稽核的時候被抓包怒
現在要把系統流程改掉,重新加入好多個稽核點。
而且要在年底前要交!天啊~~怎麼可能弄得完!!汗
不知道弄不弄得完囧

希望有一套完美的流程能夠套用在所有的情境上,以後就不用一改再改了!


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richardsuma
iT邦大師 1 級 ‧ 2012-12-10 23:19:04

簡單而持續的做,就是完美!

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ganymede
iT邦好手 1 級 ‧ 2012-12-11 08:47:47

整個流程中, "人"是一項很大的因素, 沒有去落實整個流程, 為稽核而稽核是沒有用的.

kties339 iT邦新手 5 級 ‧ 2012-12-11 16:41:44 檢舉

沒錯!常常變成做個樣子而已!

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hanker
iT邦新手 3 級 ‧ 2012-12-11 13:12:24

跟老闆說~~
要新流程就要新系統看他要不要買哈哈~~開玩笑

人是最大的問題!先問老闆你有權限可以要求其他人更改他的做事方式嗎??
還是只要嘴上說說而已!只是要嘴上說說而已的話,就隨便了~

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kties339
iT邦新手 5 級 ‧ 2012-12-11 16:48:35

我也覺得人的部分最難克服!!!但是老闆堅持要改!也只好照做了!

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newkevin
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-01-04 10:12:21

有阿 每做一件事 就回報一件是阿 不管大小事 翻桌
然後你就分別 分門別類 做資料分類 控管
然後 在請一個萬用閒人 每天幫你跟老闆 去核對 +抽查 有沒有如實登入 及是否正確
哈哈

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