最近很忙，年底事情多，又碰上某個『旺季』....

嗯啊～結婚旺季，呵呵！

型男帥哥～太陽哲齡正在緊鑼密鼓籌備，我大概也是不遑多讓，不知道誰先？

所以，要寫分享，時間不太好擠。

有點不想睡，就來跟大家討論討論『智慧』VS『聰明』
明日大理想這個活動的主題是『聰明管理』，當我看到『聰明』這二個字，心裡第一個感覺是『耍什麼小聰明呢？』因為，沒有『大聰明』這個詞！

所以『小聰明』VS『大智慧』，就是我想到的。

套用在職場上來說，聰明可能是：
爛事、雜事、多事、壞事，紛紛退散，因為夠聰明，這些事都不會掉到自己身上。

但是『智慧』呢？可能完全不同吧。
爛事變精事；
雜事變易事；
多事變少事；
壞事變好事。

因而我認為，發揮聰明管理，不如精進成為智慧管理，
關於聰明、智慧的差異，有興趣的請自行Google，這種討論早就氾濫了

嗯，沒錯，個人質疑為什麼主題不是『智慧管理』。

好吧，找碴完畢，聊聊我『稍唯有用心』的一些作法。

組織：
企業文化是我經常念茲在茲的東西，制度不完善，很多事情做起來都是跛腳
因此當我『那時候』重回職場時，立即在效力的單位搞清楚組織、制度，並在最短時間內完成組織圖
以求制度明確、職權分明，做事才知道分寸、輕重。
(這不是我的工作，但是我必須推催著公司去做，也是因為我沒待過制度健全的公司吧。)

#讓我知道公司的核心價值觀、底線以有個方向

人事：
職權、授權、分權，三者都要明確，但是無法改變掌權者的作法，因此只能作到明確而不是樣樣俱全，例如老闆作法？只要知道他會怎麼做、怎麼承擔自己？什麼方式？但是沒法要求老闆做好授權。

#讓我知道我能怎麼做，姿態、心態怎麼調整

至於IT管理？範圍太寬了.......
我就以近年來的IT趨勢來講。

1.行動化
一句話：不要因為人不在就不能做事
因此，把IT需要的東西隨時帶在身邊，是『一定要做』的。

2.上雲端
就算使用智慧型手機也還是有他的侷限在～～你用5.6吋螢幕連接遠端電腦，會比手邊一台桌上型電腦來的方便、好用嗎？
我-不-相-信。何況，大家都只有5吋以下。
弄一台完整的個人雲端桌面吧，我甚至覺得，完成後，智慧型手機只是備用。

3.資訊管理
IT人資訊來源多，閱讀、歸納、整理，都需要極大心力，我有做這些：
__a.雲端筆記本多本，每本都有不同用途、分類，無論手機、桌機、遠端，隨時同步。
__b.RSS，是我快速閱讀資訊的來源，當然，也是隨時同步(只有手機沒作到)。
__c.多個瀏覽器，我用三個(家)瀏覽器，每個書籤都不同，因為網站性質或是身份不同
__d.多個E-Mail信箱，原因同上
__e.行事曆、記事、聯絡人等等，當然必備。

嗯，寫了40分鐘，暫時腸枯思竭，該去睡了

希望邦友看到這篇分享可以給我些意見，然後咧～～～
廢話，讓我吃一點『微骨力』啊！！

你不點『微鼓勵』？不跟你好了！！
口亨。
啾咪^_<