明日大理想 聰明管理，何謂聰明管理?
不是叫你管理其他人代你做事唷~~~(真的有人這樣玩就是)
那的下場…大家應該…
就只是變成走路工而以
管理管理~該怎麼管理呢!!?
首先是要有足夠的聰明想法，而不是『推脫責任』
再來利用這些想法來管理~~~~
當然這有免費跟付費的不同
資訊委外就是一種…聰明管理，但它有其代價要付出，也不是免費的…………
跟廠商簽維護合約也是一種…
正常的聰明管理，應該要滿足以下條件
一、事情只會更簡單不會更複雜
二、管理上變的方便
三、簡化工作的同時，寫下過程的SOP以利檢修(隨著系統的變化 簡化的部分就是有所變化)
四、適當的委外卻又不完全委外(硬體的部門，並定下相關條件)
五、除非人真要到場不可，否則可利用其他方式來遠端檢修(絕不是叫你SOP丟給現場非IT人員，要是這樣做是死當啊!!!)
六、善用目前各種工具

總規一句就是…
多事變少事(花的時間沒變，可是效率出來了)
花時間的事變省時間的事(效率啊!!!)
壞事變好事(本來沒時間去檢查其他問題的當下，變成有時間去檢查其他問題)
最後則是.....這樣就有時間去突顯IT的重要並常寫報告拉!!!
不然每天都花在管理那樣多的設備上，不懂行的主管有時會認為你都在玩電腦啊!!!