外包不就無敵狀態了?
我中午吃飯的時候才突然想到,
其實最終的解決方案應該就是全部外包吧?
然後找好幾家SI來報價,再互相砍價,
最後簽完約就搞定了!
有問題就定SI廠商就好啦
幹嘛還搞這麼累呢?
我說得很有道理吧
阿不過這樣會不會到時候我就沒工作了阿?
北市府就這麼幹,也被幹,就看你想主動還是被動 ...
http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/dec/27/today-taipei5.htm
俺這邊也有外包的說~~!
俺從ERP系統趕下來,轉戰MES系統!
主要公司ERP系統之前一直給委外,所以我只負責聯絡委外,跟一些技術支援!
主要還是要開發現場用的WEB系統~~!
感覺輕鬆多了~~!
不然之前兩個系統一起開發好累喔~~!
我們公司現在也是外包
結果現在也是在開發系統
公司流程相關系統
ERP報表製作( 花了一個禮拜才了解怎麼用CRYSTAL REPORT )
如果雲端服務可以滿足所有企業的時候,就是換工作的時候。
除非人們不再【苛求】那些與價值不對等功能...
滿足【企業】可能現在還會是一個名詞,要成為動詞,必須是勞動價值=企業獲得時,才有可能實現。
價各互砍不是一件好事...
羊毛出在羊身上。
價格砍了,品質是否依然在,這事大家心知肚明。
有時價格砍了,不只品質沒有了,就連預期的功能(如安全機制)也跟著被砍了...
是啊,服務品質好不好才是關鍵。我們公司有把硬件維修外包給某公司,經常有printer壞了,也没了原廠維修,送到這家公司,過了幾個月才送回來,也不知道他們怎麽搞的,printer上全是灰塵,聲稱已修好,可是我們一試還是壞的,裡面給我們換了一看就是很舊的零件。該公司的人還會幫我們修廁所的抽水馬桶,不知道和修我們printer的是否同一人。
老實說跑了很多的公家單位跟金融單位的資訊室...老實講我也不知道他們是幹嘛的...= =
反正 End user 有問題也直接找 SI 廠商..資訊室變的只是一個contact window 而已...
End users 還會說你們人比較好不像資訊室的人很懂都兇的要死了...
所以我們不兇我們卻做得要死...
感同身受.....
不過我還有添加一個技術支援...