每天面對堆積如山的事情，我常常在想做IT的責任到底是什麼？
忙進忙出，永遠有處理不完的瑣碎事情、永遠有超出自己責任範圍的工作，
很多事情一旦開始做了，就是開了先例，最後不知不覺變成我們分內工作，
我常常在想，IT人的責任到底是什麼？
無限制的把所有問題都接下來嗎？不可能，做不到，不是推卸而是不可能。
那到底需要做到什麼程度？責任劃分？但是每次開會總吵不過別人，主動提這些事情，最終變成提醒他們我需要吃下這些work load。
每天我走出辦公室的時候，迎接我的只有無盡的星空，幸運點可以看到月亮。
做牛做馬最後真的可以有對等的代價嗎？
還是永遠只能聽慣老闆在屁：你是未來的CIO！
算了，我還是早點回家裡睡覺吧！
itnolife提到：
IT人的責任到底是什麼？
老闆花錢 你發包
老闆要的 你都給
技術顧問 與 人力外包 : 要分離
才能掌控關鍵技術 隨時定時更換 外包商
albertachen提到：
隨時定時更換 外包商
如果你無法 [隨時] [定時] 更換服務廠商, 你就是被綁架了.....
itnolife提到：
你是未來的CIO！
Cry In Office
iT邦幫忙MVPjanuslin提到：
Cry In Office
本週到目前為止的金句....
itnolife提到：
你是未來的CIO
事情的真相是---很抱歉，本公司目前沒有這個職位的規畫，為了不影響您的前途，只好請您另謀高就了...
因為我是現在進行式
Crying In Office...
想起一句話
寧願坐在寶馬裡哭泣
也不願坐在鐵馬上笑
黑道抓人
都是抓到 ［寶馬］讓他一路哭天喊地, 生不如死
...
騎在鐵馬戴斗笠,都是［地主］
...
albertachen提到：
騎在鐵馬戴斗笠,都是［地主］
阿伯大是說...Uncle Tuu嗎?
CIO...不才..聽了快10年了...
其實...要當CIO並不容易...
跟CEO差不多...
................................
以下...有請總裁開示...
iT邦幫忙MVPwiselou提到：
以下
下面呢? 沒有了?
因為你不是Key man 你做的東西沒有Value，你只是助理的角色
如果你能從那麼多的工作中，找出關鍵的KPI
老闆就會叫你Focus 在某項工作上
其他瑣碎的事會給其他助理做
你不知做什麼事，老闆不知你做什麼事
所以老闆會找很多不知要做什麼的什麼事給你做
pantc328提到：
因為你不是Key man 你做的東西沒有Value
我怎麼不是 Key man 呢? 我做的事情是很有 Value 的
每天早上公司都要等我開門 就算老闆在外面等也一樣
當清潔工把地掃好...把主機清乾淨...
當搬運工...當貨運小弟~~~
當客人的受氣包...當主管氣不知道發誰身上就找你...
基本上很多工程師包括主管級的不是不想當 Key man...是本來是搞到最後你不是...
只變成 involve...but not KEY...
好在現在的主管把我從以前莫名其妙的環境救出來...XD
itnolife
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