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年終重不重要?

廢話...這還要我來分享嗎?
當然重要啊...
老父母、妻兒的新衣新帽都靠他了...
國營事業...這幾天剛被砍了績效獎金...
話說..我也不是國營事業單位的員工...
原本是...砍就砍吧..幫國家省錢...
可是...
如同it人一樣...
業績呢?
怎麼算?
雖然...領4.6個月...非常不合理...
但是..怎樣才合理?
老闆說:資訊室是支援單位..沒有生產力...
各位IT人怎麼看??


0
ted99tw
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-01-09 11:22:27

年終重不重要?

一時以為是黑色簿子那種“終” 冷

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2013-01-10 07:42:38 檢舉

ted99tw提到:
一時以為是黑色簿子那種“終”

那應該是叫.....臨終.... 失神

送。。。。

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pantc328
iT邦研究生 1 級 ‧ 2013-01-09 11:35:39

一堆怪績效,怪的評量方式

無責認,當然只領年終,沒考績
高獎金,就低薪水
高薪水,就低獎金

什麼叫賺錢??
1元也是賺,100億也賺??
100億很多嗎??如果有花不完的資金可以用..

在以前公司,每個22k 每年的營業額要300萬
100人 公司要30億 才發獎金

國營事業每個人年薪百萬,要賺多少才能發獎金??

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因為沒賺,所以發……

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 09:01:20 檢舉

因為發,所以沒賺....

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2013-01-11 09:06:59 檢舉

不會吧,你們去年營業額3兆多耶,如果發到沒賺,那你到底領了多少...翻桌

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 09:23:43 檢舉

cdfu提到:
營業額3兆多耶

營業額跟淨利是兩碼事好嗎

tom6507提到:
營業額跟淨利是兩碼事好嗎

所以要準備紙箱了嗎?

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 09:34:31 檢舉

tecksin提到:
所以要準備紙箱了嗎?

我一直都準備著放馬過來

俺都沒有準備紙箱,車子開過來丟一丟,順便把系統錢收一收,後面要俺維護或者修改系統請$$偷笑
阿伯大的 不用錢的最貴駭客

cdfu提到:
營業額3兆多耶,如果發到沒賺

這意思是說沒有到法定盈餘 所以沒賺?

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hon2006
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-01-09 11:37:12

因為沒有所以不重要

讚+1 (咦?

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2013-01-09 14:52:32 檢舉

我也沒有...哭

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2013-01-09 15:04:35 檢舉

大家都遜掉了,我的年終最多了...

bug 多到抓不完...Orz

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persis
iT邦新手 5 級 ‧ 2013-01-09 11:40:39

公司的年終好似不是看業績來計算的

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smilecola
iT邦新手 4 級 ‧ 2013-01-09 13:48:13

年終很重要!!! 關係到跟老婆去蜜月要去 5* 還是流星級的飯店...

但是其實其他私人公司的年終好不好...似乎跟公務員的年終好不好沒太大關係吧...
15-20 年前很多電子業或是靠股市賺錢的公司行號...看也不看公務員一眼...
說不定那時他們的年終就差不多是這樣了...
股市下殺之後...再來反觀他們拿太多...似乎不太公平喔...
就像我主管講的..."人民慘兮兮, 公務員不能爽歪歪"
聽起來是他們衰...當初為什麼要當公務員? 可是現在很多人卻越來越想當公務員呀~

同意樓上+1...
業績看業務賣多少...可是工程師的考績是看主管對你好不好...
乾脆自備肥皂去洗手間...你丟我撿說不定可以拿比較多...

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Ken(Bigcandy)
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-01-09 18:16:48

年終重不重要?

if 年終重
then everything is 不重要
(我不會Coding)

職場經驗好歹超過30年,IT經驗大約10多年

年終獎金基本上與IT職務無關,是看公司

但是,就算公司有年終,IT人的年終也不會超過平均值

也就是說,長期來講,老闆永遠不懂IT的真正價值

當然也有另個可能=IT人永遠不懂、不管、不想、不願、不吵,讓自己的年終超過平均值

0
蟹老闆
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-01-10 00:28:54

資訊人員無法從產值來評量,因為沒有在生產,資訊人員不會生錢所以不能以做了多少事來論產值,而資訊人員的價值在幫公司省了多少錢、省了多少事、避免了多少可能的災難等等,這些因為得到的都不是直接的帳面數字,所以很多人都認為資訊單位只是個花錢的單位。
常常在想是不是應該要把資訊單位當作外包,資訊單位執行的每一項工作皆以外包廠商來計價,定期統計並公開,這樣或許就不會有只是花錢單位的感覺也看得出績效。

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echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2013-01-10 07:41:37 檢舉

dream提到:
而資訊人員的價值在幫公司省了多少錢、省了多少事、避免了多少可能的災難等等

減法思維......又回到省成本的那一套了.... 忙

echen688提到:
減法思維

因為做再多也看不到帳面價值只能看到結果及效果,相當多的人只看到建置花了多少錢看不到建置後得到的成果也或許是因無法直接反應在公司收入裡,所以難以計量要能看到價值就需要統計,有數字才能服眾,至少能塞住部份對資訊人員有偏見的嘴。

而資訊人員的價值在幫公司省了多少錢、省了多少事、避免了多少可能的災難等等

潛大可能誤解整體的意思,並不是要省成本而是資訊人員所做的事如建置(都是要花錢的)後所獲得的好處,資訊人員避免請外包維護省了多少錢又或資訊人員平時的管理避免了多災難等,這些都是看不到的價值,看不到就無法計算,所以需要有看得到的項目來計算資訊人員的產值。

Dream大所說,比較像在走利潤中心制。
下文所述:又會發生追逐短期利益與各部門更強烈的本位主義等問題。
該不該實施利潤中心制度~~for網路

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2013-01-10 14:15:17 檢舉

有人說, 追求卓越就是把簡單的事情做到極致, 那麼, 省成本省到極致的最後, 是不是就把公司關一關算了??

與其落入這樣子跳不出去的錯誤邏輯中, 應該想的是, 如何體現增加的價值, 而價值有時不見得能夠百分百完全直接用金錢來衡量量化, 因此得靠精心設計的計分卡等等不同機制來平衡體現....

也有人說, 一個公司如果只靠著財務/會計部門來領頭衡量所有部門的價值與貢獻的話, 必將走向沒落, 因為我們從來沒有看過任何一種偉大的商業創新是經由省錢省出來的.

很多人的簡單思維就是一切向錢看, 用金錢來衡量所有綪效與表現, 但這一點其實是有待商議又過於簡化的落伍思維, 企業組織其實更像個有機體.....

(多話了, 我潛水去了).... 忙

echen688提到:
因此得靠精心設計的計分卡等等不同機制來平衡體現

我也覺得要這麼做才是正向的,不能單憑感覺,有人覺得資訊人員可有可無那或許是因為該公司的資訊人員平常維護得不錯,所以覺得好像不是這麼的重要,若有計分卡或其它統計資料則可看出重要性或其存在的價值,

echen688提到:
沒有看過任何一種偉大的商業創新是經由省錢省出來的

非常認同這一點,想必潛大對斤斤計較的人應該會不以為然,我怎麼都遇不到像潛大這樣好概念的人丫,因為地域性的關係嗎...

就企業來看很多時候不得這向錢看,有次因稅務機關處理相關事務時,稅務人員說了一句很有道理的話,他說「營利事業為的就是營利,它並不是慈善機構,所以很難不向錢看,我覺得

多話還不至於吧,沒有多話哪來的火花,沒有火花就沒有激情,沒有激情就沒有...

沒有激情就沒有動力
冷

dream提到:
「營利事業為的就是營利,它並不是慈善機構,所以很難不向錢看,

「營利事業為的就是營利,它並不是慈善機構,所以很難不向錢看」,

echen688提到:
計分卡

好人卡可以加分嗎?

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2013-01-10 17:39:53 檢舉

dream提到:
激情

在哪??在哪??衝刺

請洽D槽專賣店開心

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2013-01-10 17:51:45 檢舉

dream提到:
沒有多話哪來的火花,沒有火花就沒有激情,沒有激情就沒有...沒有激情就沒有動力

.....沒有動力就沒有D槽, 沒有D槽就沒有騎兵, 沒有騎兵就沒有步兵....... 毆飛

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2013-01-10 18:01:16 檢舉

wiselou提到:
請洽D槽專賣店

要去角落買嗎??...偷笑還是要找死雞買??疑惑

wiselou提到:
好人卡

上回大家不都有領到嗎偷笑

echen688提到:
沒有D槽

沒有d槽就要找泰大

cdfu提到:
在哪??在哪??

特別找了張應該夠激情的來給總裁評鑑評鑑

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2013-01-11 07:08:54 檢舉

噴鼻血還好來的早,不然等一下被系統移除就對不起蟹老闆了....冷

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 09:08:43 檢舉

echen688提到:
一個公司如果只靠著財務/會計部門來領頭衡量所有部門的價值與貢獻的話, 必將走向沒落

敝公司現在好像就是搞這套驚看來我得好好想想了逃跑

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 09:25:01 檢舉

echen688提到:
一個公司如果只靠著財務/會計部門來領頭衡量所有部門的價值與貢獻的話, 必將走向沒落, 因為我們從來沒有看過任何一種偉大的商業創新是經由省錢省出來的

潛大,我可以去當你同事或下屬嗎?我很耐踢的毆飛

tom6507提到:
敝公司現在好像就是搞這套

小狐狸被狐狸精放出來了嗎?喜歡臉紅

這段話的意思是2317要趁早了結?疑惑

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 09:33:02 檢舉

tecksin提到:
小狐狸被狐狸精放出來了嗎?

我是自我閉關,現在是出來透氣,還需要一段時間嘆氣

tecksin提到:
2317要趁早了結

請自行解讀謝謝

tom6507提到:
我是自我閉關,現在是出來透氣,還需要一段時間

繼續實現生命的意義?臉紅

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 09:43:16 檢舉

tecksin提到:
繼續實現生命的意義?

我只是想過陶淵明的生活

tom6507提到:
我只是想過陶淵明的生活

小狐狸是想出來選個縣市長之類的官職 然後做三個月就辭職嗎?暈

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 10:41:38 檢舉

tecksin提到:
小狐狸是想出來選個縣市長之類的官職

我對高登市跟拉昆市比較有興趣

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2013-01-11 11:12:09 檢舉

dream提到:
稅務人員說了一句很有道理的話,他說「營利事業為的就是營利,它並不是慈善機構,所以很難不向錢看」

這其實是一句無懈可擊、又有道理的"廢"話(不虧是官府中人), 邏輯等同於「人一出生就必須要求生存」的常識一般.

企業組織要生存, 當然要獲利。但是以有機生命的概念來看企業體的話, 我們就知道, 如同身體內各個器官的共同終極目的在於維生一般, 企業組織內的各個單位也同樣有著共同的終極作用, 但卻是經由不同的"功能"去協同體現的, 因此我們當然不宜用共同、簡化的單一指標去衡量所有單位, 正如同我們不會拿"肺活量"來衡量肛門與胃是一樣的.... .... (我又多話了)

忙

小狐狸要當高登市長嗎 ?? 噎到 我第一個放槍支持..... XD

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 12:00:50 檢舉

echen688提到:
我第一個放槍

還沒當選就中槍了倒

tom6507提到:
還沒當選就中槍了

再加一槍就可以當總統了毆飛

echen688提到:
這其實是一句無懈可擊、又有道理的"廢"話(不虧是官府中人), 邏輯等同於「人一出生就必須要求生存」的常識一般.

大家辛苦了...謝謝

官府中人提到:
「營利事業為的就是營利,它並不是慈善機構,所以很難不向錢看」

其實這句話我也知道只是從沒想到要說出來而已拍手

在公司內本來就是各司其職,不會每個人都是業務(我除外我是校長兼敲鐘)、現場人員,當然也就會有看似為公司帶來利潤的單位及看似沒什麼作用的單位,事實上每個角色都在他存在的必要及作用連打掃的阿桑都是很重要的(門面、形象),只是某些企業文化就是如此,因為權力的角逐及鬥爭不得不以數字來取得優勢,由其是成長中或轉型中的企業,這種現象會更加明顯。

如同calvinkuo大說的利潤中心制度或潛大的計分卡)來說,是一個解決紛爭或計算個人(單位)價值的一種做法,如同連結中所指它或許並非最好的做法,但卻可以明確(或模糊)的統計相關數字.
若要問個人理想中的做法當然是無為而治是為上策,但企業文化的養成多為主事者所造成的,會需要如此時,企業內部對此困擾應己有一些時日了,例如管理部認為業務部門所帶來的績效不足以養活公司人員或老板要求獲利更高,而業務部認為生產部門耗用過多的成本,生產部門認為辨公室冗員過多,辨公室人員認為開發部門開發成本居高不下,長久下來必需要有明確數字來確認是哪兒有問題,其實一開始主事者就不應讓分化公司內部的力量發酵,發酵後走向利潤中心是很有可能的(或主事者就是這麼想)。

回過頭來說,潛大的思考方向是正面美好的,若主事者能以此模式來走不去計較枝枝節節,對開發人員或IT人員等看似只會花錢的單位是件樂觀的事,只是願望與真實總有段距離,所以才有所謂利潤中心制(本來還不知道這要怎麼解釋,感謝calvinkuo提供專有名詞及連結),若以開發人員來看,無限制的制度(非管理面)或許會有更新更有創意的產品,當一項產品獲得認可時其意義更深遠如飛機、電話、iPod、電腦等畫時代產品,所以潛大說的是理想我說的是現實(應該吧)?

這樣應該潛大更多話了吧。

tom6507提到:
我只是想過陶淵明的生活

我只想放空

cdfu提到:
還好來的早,不然等一下被系統移除就對不起蟹老闆了

對丫,我可是二點多特地去找張激情偷笑
時代不同了,我兒子說這不算A圖,請總裁評評理

我怎麼看都算A圖丫

tecksin提到:
大家辛苦了...

那有官府中人沒有很辛苦啦

賽門 iT邦超人 1 級‧ 2013-01-11 15:00:29 檢舉

dream提到:
潛大說的是理想我說的是現實(應該吧)?

我想, 每家公司都有自己的企業文化, 由潛大和蟹老闆的對話裏, 我們可以瞭解, 潛大是在陸地上的理想企業中的中階主管, 蟹老闆是則是海底最大餐廳的老闆.

為什麼會有這樣的認知呢?

因為, 蟹老闆能夠把Cost Down講到這麼理直氣壯, 很顯然平日已經習於壓柞員工的行為當中..毆飛

而, 潛大能夠如此清楚的把卓越A+企業的管理理念講的如此有條理, 一定是受到已經是幸福企業的企業文化的長期薰陶, 才能在台灣這種畸形的企業文化中, 出污泥而不染...毆飛

但是, 我要說, 我比較傾向於潛大的美麗新世界, 因為, 會開始談Cost Down的企業, 多半都是在紅海中, 沒有關鍵產品在藍海中, 只好不斷利用Cost Down來獲利.

既然獲利空間有限, 最先被犧牲的一定是員工的薪資, 這也就是22K甚至15K的主要成因.

大家都把前些年的政府釋出22K工作當做現在台灣低薪的成因, 然而, 更重要的是Cost Down的企業文化, 絕大多數的台灣中小企業談Cost Down, 是從薪資著手, 減薪或減少人員.

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2013-01-11 15:23:59 檢舉

simon581923提到:
壓柞員工....... 出污泥而不染...

那就, 來一碗蓮藕燉豬肝湯吧, 賽大, 蟹老闆.......... 做菜吃

simon581923提到:
海底最大餐廳的老闆

是皮老闆的店最大啦,
賽大把我想得太壞了,現實中我只是陸地上一個被壓榨的外包商,沒有員工只有校長兼敲鐘,只是看到有些企業的文化而有所感想,

echen688提到:
來一碗蓮藕燉豬肝湯吧

我們這只有海綿寶寶的美味蟹堡沒有別的,電視上都這麼演

就算把員工薪水壓低,其他環境沒配合也是沒用...
陸製造業優勢不在 國際大廠紛遷美

大陸財經專家郎咸平:「一葉知秋,我擔心這會造成骨牌效應。」

以iPhone為例算給您聽,目前深圳工資1個月約4000人民幣,而富士康在美國印第安納的工人工資大約是2倍,但問題是近年來在美國投資,不管融資成本、用電成本或是土地成本,都比在中國大陸投資要低。郎咸平:「每1台iPhone人工成本多少錢?我們查了一下大概就是12.5美金到30美金之間,就算美國人薪水比我們高1倍,他們是8000,我們是4000人民幣的話,可是你曉得,勞工成本只佔每台手機2%到5%之間。」

難怪財經節目疾呼大陸製造業的危機!因為美國進口國家中,大陸雖排名第一,但近3年佔比從29%降到26%點多,3年間減少的3%,可能出乎不少人意料,通通被墨西哥拿去。CNN新聞主播:「墨西哥是全球第4大汽車出口國,根據世界貿易統計總覽,從2013年開始,紐約新上路的計程車,都將會是墨西哥製造。」

賽門 iT邦超人 1 級‧ 2013-01-11 16:04:56 檢舉

echen688提到:
來一碗蓮藕燉豬肝湯

吃吃吃吃吃飽

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2013-01-11 16:16:30 檢舉

dream提到:
不算A圖

我也這麼覺得,因為.......沒有被系統移除...毆飛(以前狐狸被移除過一張...偷笑)

cdfu提到:
因為.......沒有被系統移除

了解,那下次先傳來這裡就知A不A了哈哈

來一碗蓮藕燉豬肝湯

吃吃吃吃吃吃吃

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2013-01-13 11:32:02 檢舉

dream提到:
我怎麼看都算A圖丫

這不是A圖啦,讓她們驚訝的那畫面才是...開心

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ak02
iT邦研究生 3 級 ‧ 2013-01-10 09:17:17

年終當然重要了
別人都有,而資訊沒有
那不如明年去別家公司領年終

會不會……去了之後,換那家不發啦暈

wiselou提到:
會不會……去了之後,換那家不發啦

肯定會發的......紙箱一個

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自然~隨性~有無皆泰然~不然iT的日子會有更多的無趣,所以多一點求新知玩新科技的樂趣...其他就隨便啦!(這樣日子比較快活~)醉

iT邦幫忙MVPgric提到:
!(這樣日子比較快活~)

拋開憂鬱 忘掉那不如意
走出戶外 讓我們看去?

aesop iT邦研究生 4 級‧ 2013-01-10 17:20:17 檢舉

走出戶外 讓我們看雲去?

是暗示往雲端產業發展嗎???

aesop提到:
是暗示往雲端產業發展嗎?

年紀輕輕 不好輕嘆息
歡樂年齡 不該輕哭泣
拋開憂鬱 忘掉那不如意
走出戶外 讓我們看雲去

拿來套用在iT人身上好像也挺恰當的

不過30年前就知道雲端產業的發展也太神了驚

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tom6507
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-01-11 09:22:25

年終不重要,月薪比較重要!月薪夠高,可以不用領年終,老闆不必為了年底而心痛一次(改每個月都痛XD)。股票也是一樣的道理,不能把股票當作你的年薪計算,所以跟一個公司談年薪,要談沒有股票的部分,因為股票要看公司營運、看股民賞臉、看老闆賞識、甚至看世界的趨勢,都不是你或是老闆能夠決定的。

挨踢重不重要?有人給踢的時候不重要,沒有人給踢的時候才重要
有得踢的時候老闆認為踢你只會浪費時間浪費精力,甚至多數工作內容可以改外包
當正職挨踢一個個被踢走,外包的沙包就合約內容不斷跟你加收錢的時候,自己養人來踢就重要了

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狐狸發飆了……逃跑

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2013-01-11 11:14:58 檢舉

踢來踢去的, 好多大腿.......... 噴鼻血

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 12:02:37 檢舉

wiselou提到:
狐狸發飆了

我只是說出事實而已

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-11 12:03:48 檢舉

echen688提到:
好多大腿

潛艇大男女不拘,通殺偷笑

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2013-01-13 11:34:47 檢舉

狐狸發飆了

小狐狸功力超強,發飆後還是面不改色,毛皮依然雪白...炸死你

tom6507提到:
養人

怪怪...原來這隻不是狐狸....老闆!我要退貨!!

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-23 10:02:23 檢舉

wiselou提到:
老闆!我要退貨

所以我不當哀踢了

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2013-01-23 10:11:26 檢舉

小狐狸要回歸山林了哦,那何時可開放打獵呢?

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2013-01-23 10:41:53 檢舉

ted99tw提到:
那何時可開放打獵呢?

鳴槍, 放狗~~ !!

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2013-01-23 10:45:05 檢舉

要活口,小心不要傷到毛皮

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-23 16:40:02 檢舉

ted99tw提到:
回歸山林

至於情歸何處毆飛等到我正式回來之後再說吧哈哈

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2013-01-23 17:05:25 檢舉

小狐狸果真是狐狸 XD

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2013-01-23 17:37:20 檢舉

tom6507提到:
等到我正式回來

所以您現在是反式回來嗎??...疑惑

tom6507提到:
至於情歸何處

說好的情歸狐狸精呢抗議

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-24 07:49:09 檢舉

tecksin提到:
說好的情歸狐狸精呢

工作情.....

tom6507提到:
工作情.....

工作情.....
以上空白可填入哪一個字?

  1. 以上皆是
    開心
echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2013-01-24 09:44:10 檢舉

tom6507提到:
工作情.....

情和義值千金上刀山下火海又何憾~~
為知心~犧牲又何憾, 為嬌娃~獻上一片心.........唱歌

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2013-01-24 10:01:42 檢舉

難道這就是傳說中的...雪山飛狐?驚

tom6507 iT邦大師 1 級‧ 2013-01-24 10:10:33 檢舉

tecksin提到:
以上空白可填入哪一個字?

以上皆非

echen688提到:
獻上一片心

無心插柳柳橙汁驚

ted99tw提到:
雪山飛狐

是雞姊汗

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老鷹(eagle)
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-01-11 15:15:39

對於俺來說薪水.年終可以讓俺活下去可以存到錢,最主要是要讓俺有程式可以寫,
喜歡進入coding的感覺~~!讚

chingfeng提到:
年終可以讓俺活下去可以存到錢

好多年沒有所謂的年終了,青呷攏抺夠

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ted99tw
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-01-13 11:36:38

年終這種算小事,什麼時候要開始討論臨終啊?疑惑

看更多先前的回應...收起先前的回應...

ted99tw提到:
討論臨終

先讓糖叔叔考慮一下臨盆準備事宜再說....謝謝

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2013-01-14 10:41:32 檢舉

wiselou提到:
臨盆

臨盆之前,要先過盂盆這關...冷

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2013-01-14 10:55:53 檢舉

ted99tw提到:
臨盆之前,

應該要先"臨床"才對........ 毆飛

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2013-01-14 11:07:34 檢舉

臨床之後還要臨幸才行....偷笑

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2013-01-14 15:41:56 檢舉

cdfu提到:
臨幸

臨幸之後也不能忘了臨汁。

蛤,沒有臨汁這種東西喔?啊不然臨改成淋好了。暈

ted99tw提到:
蛤,沒有臨汁這種東西喔?

我記得有個地方叫做...臨淄筆記

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2013-01-23 10:49:52 檢舉

舊的不去,新的不來。況且死了就一了百了,不用再與小子們瞎耗20年。

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w843727
iT邦新手 5 級 ‧ 2013-01-13 15:11:06

年終喔,只能看老闆的臉色了失神

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vicchen39
iT邦新手 3 級 ‧ 2013-01-15 13:04:38

每年老闆都會講,我都不曉得怎麼打你的考績....
然後又會講,不然今年你委屈一下...
明年,我會補償你的...
然後明年又重複一樣的話
那我聽錄音機就好了啊!!毆飛

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momo8691
iT邦新手 5 級 ‧ 2013-02-01 22:24:21

年終很重要,一年辛苦的為公司工作,沒有拿到的話會覺得很鬱卒!!!雖然每年都是用底薪下去給,不過今年也有也算可以過個好年了~要把所有的錢都存起來

讚!!能存錢很棒!!

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