iT邦幫忙

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希望副總每年能給我資訊預算

每次買東西都要跟他報告,又要請翻譯,很麻煩
希望不要每次買資訊產品都要報到解釋,大到UPS和SERVER,小到則是滑鼠,這樣我做事情很沒有效率,電腦用了6-7年雖然還沒壞,但是副總做人也沒有原則,使用者要求換電腦都是看人在換的,這樣我如何對其他無法換電腦的使用者如何交代,光一件電腦這種簡單事情就需要思考這麼久,可見他自己做事效率差


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richardsuma
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-03-22 14:32:33

真是辛苦了!

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player
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-03-22 18:10:47

請使用採購簽呈
並附註採購項目要算折舊幾年
折舊時間一定
立刻上新的採購簽呈
先別管舊設備還能不能用

讓貴公司先養成定期採購的習慣
免得等東西都壞一堆後
不好善後

採購新設備後
汰換下來的舊設備可以當備援使用

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花輪
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-03-22 21:35:48

pengum提到:
使用者要求換電腦都是看人在換的

看人在換有兩種(斯斯也有兩種,真巧!)

一種是看職位與職務,那沒話講;
但若是 "看關係、看交情" 那真的只是留下八卦話題給人議論而已,也沒辦法,誰叫人家也是花了心思,甚至金錢......

看開點,這在任何公司應該都會發生,且不只是換電腦而已..無言

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ycl8000
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-03-23 15:14:47

以買滑鼠為例好了, 能否說明一下, 你當時為什麼要買滑鼠? 副總問你什麼問題? 他有那些考量? 而你的回答又是什麼?

如果你一直覺得副總辦事效率差, 那你真的要好好思考一下, 要怎麼做才能讓他效率變好.

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花輪
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-03-23 16:20:59

副總的意思是: 買新的給他用,將他用過的拿去給那個需要的人,懂吧!

又或者是: 你買個滑鼠,我能A多少? <- 當然可能性不高,但我真的看過連這種都要A的..

花輪 iT邦大師 1 級 ‧ 2013-03-23 16:22:12 檢舉

iT邦幫忙MVPfran633提到:
買新的給他用,將他用過的拿去給那個需要的人

我就被 CIO 這樣搞過3次,而且連舊的都沒拿到,但不是滑鼠!

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ak02
iT邦研究生 2 級 ‧ 2013-03-25 10:29:50

這種事遇多了就習慣了吧

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一尾
iT邦研究生 1 級 ‧ 2013-03-25 10:55:49

其實每個主管都喜歡看數字
又特別喜歡看錢
就跟他說你花這個錢可以幫公司省下多少錢
或是說錢花下去可以省多少時間人力去做更多事
我想這應該都是有辦法橋的

是因為總經理或董事長要跟董事會報告,
主管要跟總經理/董事長報告,
所以我們要跟主管報告也要用同樣的方式才能溝通。

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