俗話說
顧的好人情就做不好事情
這應該是今年最有感觸的一句話吧
在目前的職位上
IT算是幕僚單位
也由於台灣分公司很小
所以IT也是錦衣衛(僅一位)
GIS總部來的指令-要聽
台灣老闆的考量-要聽
同仁間的不便-要聽
由於這三個大方向都有重要性
所以執行上就沒辦法很順利的做下去

以最簡單的一件事來說
年初GIS說要全球要統一桌面與SCR
(所有人都覺得這個桌面與SCR真的很難看~我也這麼覺得)
與電腦開機要設定密碼
也是先在自己的電腦上弄完
給同仁看過並說明全部要改
(這個時候反對的聲音就出來了~而且還不小)
然後借GIS的郵件與亞太區的IT們再發一次要求
最後面用這兩封郵件轉寄給老闆跟他說「總部說的」
開心的是
老闆很無奈的接受了
(老闆對員工要執行的事無奈~對員工不是件好事啊)
難的是要我人性化的想想辦法讓同仁們接受吧
試了幾天也找了幾個比較好商量的人
但反對的聲音還是很大
最後期限到之前
還是借那兩封郵件讓同仁們接受了

總部的命令-我完成了
老闆的考量-有試過完失敗
同仁的不便-我只得到一句話
那IT又不知道在想啥做啥了

光一個桌面都這麼難橋了
其他真的要USER做的事就更難了(如定期備份)

要做事情-我只能做下去
要顧人情-我不能做下去