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止跌回升,2014企業加碼IT投資

http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=85198

就像之前冷了兩年之後,IT投資在2011年增溫,歷經2012、2013連續兩年下滑之後,iThome 2014年CIO大調查的結果顯示,IT投資又開始增溫,2014年IT預算成長率以5.9%打開止跌回升的局面。

2014 IT 投資加碼提昇?還是我已經冷感到無感?


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賽門
iT邦超人 1 級 ‧ 2014-02-18 11:19:04

nickliao1提到:
已經冷感到無感?

正確無誤....

尼克 iT邦高手 1 級 ‧ 2014-02-18 14:11:22 檢舉

所以,報導不食人間煙火?

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CalvinKuo
iT邦大師 7 級 ‧ 2014-02-18 12:09:10

最近幾年預算都是有計畫編列,但會不會同意執行就看當時公司狀況而定...
設備掛了,至少還有個理由可以解釋...

尼克 iT邦高手 1 級 ‧ 2014-02-18 14:11:58 檢舉

有編預算,但是會不會執行又是一回事。點頭

一尾 iT邦研究生 1 級 ‧ 2014-02-18 15:54:43 檢舉

nickliao1提到:
有編預算,但是會不會執行又是一回事

真的!!!
我公司就有編常態編在上面但沒有執行的

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賽門
iT邦超人 1 級 ‧ 2014-02-18 16:21:15

nickliao1提到:
有編預算,但是會不會執行又是一回事。

這代表本來規劃要做的事卻沒有執行....

  1. 本來預計要更新的設備,因為設備沒壞沒更新,維運績效高標?還是運氣好?
  2. 本來要導入的新系統沒有進行導入,因為事過境遷,沒必要導入了。這是省錢?還是缺乏遠見與變通?
  3. 當初編預算時只想多點預算,先找名目編了再說,結果沒有執行,這是工作績效好還是不好?怎麼做的事和當初規劃的不一樣?

預算和部門工作規劃有直接關聯,不論是編了沒用或是編了又用在其他用途,都代表部門工作績效不彰。
只除了設備保養完善,該壞的沒壞,省了更新費用預算,這才有績效可言。

尼克 iT邦高手 1 級 ‧ 2014-02-18 18:24:30 檢舉

還有一種情況,公司不賺錢所以預算凍結。

賽門 iT邦超人 1 級 ‧ 2014-02-19 07:58:13 檢舉

nickliao1提到:
公司不賺錢所以預算凍結

這種情況是公司營運績效不佳,無法執行預定計劃,所以要變更,有預算一定有計劃,在公司,不執行預算一定要有原因及計劃變更的核准,否則代表部門主管失職

尼克 iT邦高手 1 級 ‧ 2014-02-19 09:21:13 檢舉

否則代表部門主管失職

好大一頂帽子

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外獅佬
iT邦大師 1 級 ‧ 2014-02-19 01:01:24

老闆說:免談....Orz

缺兩字

"沒錢"免談

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ztan6661
iT邦新手 5 級 ‧ 2014-02-26 17:23:03

計劃趕不上變化, 預算只能遠觀不可褻玩焉啊, .........(遠目汗

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