這是去年的過去事.
當初某家生產潛水領域產品的公司要委外開發專屬的ERP,本人向她們建議放棄該念頭,
應該從市面已有的ERP擇一導入,若真有功能不夠用,再自行改寫或加寫程式,但是這個提議
當時被否決,如今得知,該公司已經放棄該念頭,轉而導入全球最知名ERP,可是當初小弟的建議
卻被拒絕,說來也算是本人過去的經驗與看到的現象的再次證明,不要以為過去自行發展
一套ERP,就以為也可以再自行開發新的ERP,因為工具不同,應用功能大幅變動,人機介面
也完全不同,最主要是規模也大大不同,已經不允許磨時間慢工出細活自己開發幾千隻程式
的ERP了,我也因此沒機會至該公司服務了,哈,應該是緣分吧.
抱怨文？
可以不要自稱...本人，"本人"是個用詞，意思是聲明自已就是文件中記載的名字的本人。
例如，你到戶政事務所登記結婚，事務所承辦人員會向你確認：是你本人嗎？
寫分享文，就不要用"本人"了，如果不是你本人在寫的文章，誰寫的？
還是，機器文大行其道....
這不是抱怨文,而是再次證明多年來的經驗,30年前自行開發ERP很普遍,但那時已經開始有市售的ERP在推出,從90年代開始後,因應Business的複雜化,以及撰寫Document的耗時,再加上規模不經濟與快速建構系統要求,自行開發ERP已經不可行了(最主要緩不濟急).
台灣大多數的老闆對ERP的概念接近於0,尤其是那種很有錢的
以為寫一套ERP系統很簡單...
加上常常有那種一套ERP只要幾萬塊還可以試用到爽的廣告信...
真的導入或者認真評估之後才知道這東西沒想像的簡單...
所以常常聽到有公司在換系統不是沒有原因的...
那公司你沒去也是好事...
該公司老闆很捨得花錢,實際上過去自行開發的ERP也支援了整個企業的擴充與獲利,但實在是網路時代變化如此之大,透過Web介面已經完全取代Terminal的連線模式,再加上需要多國語言的頁面與報表,自行設計委外編寫程式,已經不能滿足需求.
該公司這次導入ERP的時程共分好幾年,分別在不同的時間導入佈署到不同的Site,所以要花的金錢非同小比,不是幾百萬幾千萬就能了事.
當時本人在本網曾貼文,台灣軟體公司是否有一次能提供300個工程師為客戶開發專屬的ERP?那時我就預測不能,雖然當時被委託的軟體公司號稱有這些人力,但以本人所知,那是誇大的說法,實際上光是了解委託公司的某個流程較簡單的BU的需求就花了幾個月,最後委託者終於了解,如此不是辦法,恐怕金錢時間會很龐大很費時,最後結束委託,改選全球知名的ERP,但是當初我對她們的建議,卻被對方否決,所以他們走了一遭後,還是回到選用市面的ERP.
這個案例我有印象，好像聽說規模弄起來要好幾E 就結束了
軟體公司指的應該是他們公司有300個人可以coding, 但不可能這300人都全部投到這個專案吧
是的,軟體公司是指他們有300個人可以Coding,但非全時的投入到該專案,有些是Full Time,有些是Part-Time.
用膝蓋想也知道:軟體公司會用300個人來幫一家公司做客製化的ERP ? 這是"尪打死某" 的事.
以本土軟體公司的價格來算: 300 人x 2250 (元/小時) x 6(小時/天)=4,050,000(元/天)
一天就要花掉405萬的預算.
再來:1次有那麼多的程式可以寫嗎?
要派多少顧問來訪談需求?
不同模組間的顧問如何串接需求?
如果廠商這樣跟我說: 基本上這個廠商就是"謝謝,再連絡" !
自行開發ERP 可不可行 ?
站在MIS的立場來看 : MIS的功力够.當然可行.也會建議公司這樣做. 只要公司採用這個方式. 那MIS主管就可以做到退休,仍至於到死.(因為沒人可以接手這套系統.)
站在公司的立場: 建議不要 . 但是可以考慮去買一套有Source Code 的系統回來改.至少會有個系統架構的底.未來人員流動時.還可以找"原廠"支援. 尤其是使用的程式語言被淘汰之後(原廠要維護系統,當然會有人懂這套程式語言).更狠一點:就到原廠去挖系統key man 來.(某電腦大廠曾做過這種事)
做到退休,仍至於到死.(因為沒人可以接手這套系統.)
我從來不相信，公司沒有你會倒這一句話。
我從來不相信，公司沒有你會倒這一句話。
哼，孤陋寡聞
我公司沒有我就會倒
因為
公司只有我一個人
"公司沒有你就會倒":這句話只適用於:老闆,其他的人應該都不適用.
要做到退休或到死的前題是:
1.不犯大錯.
2.保有初衷:也就是說當USER 有合理的需求:願意配合修改並準時達標.不合理的需求:委婉拒絕.
3.不過份要求:不要因為系統在你手上, 所以就要求每年加薪20~50% , 獎金破表.那老闆就會忍痛讓你走或趕你走.
4.公司在你退休或掛掉之前還沒倒.
稀有證照 +標案所需+深度專業態度 .................
公司只有我一個人
失敬，失敬！
只要改過, 原廠絕對不會理你的. 除非砸大錢..
我好像看過這種文章
不過我覺得有時候是出在說服力的問題
很多客戶也是啊，導了便宜的，再回頭來找
或是陸續聯絡了四年，還是找可以自己開發的
每個人都有不同考量啦，也不一定是真不懂
或是需要體驗過後許多的不美好，才知道什麼美好
您說的好,可能是我的說服力不足以讓他們改變想法.
從用用膝蓋想也知道:
到我們真實面實際狀況:::
1> 軟體公司會用300個人來幫一家公司做客製化的ERP ?
300個人工天 ? 當然會是人工天, 不是300個人.
我們報價給全球最大軟體服務業 100個主檔畫面+100個交易畫面+100個清單報表
大約就是 300個人工天 大約就是 300萬元+100人次@4000元交通費(訪談與規格會議)
送上去之後 最多會被砍掉 20% (這好像是專案經理的責任砍價)
(:::
基本功能要求是每一個資料寫入異動都會被記錄下來,
要可以查到哪台終端機用哪個 OS用哪個IP哪個User/密碼登入時間等等)
::)
不是300個工作人天,是300個人可以投入Coding,但有些是Full Time有些是Part-Time.
這個案子最終如同我當初該委託公司的IT主管所說的,不要委外客製自己專屬的ERP,因為沒有那麼多時間與人力可以慢工出細活,買市面上已受過千錘百鍊的系統,真有功能不足再自己改寫或加寫,但我的看法在當時被否決了,否則到現在我仍然是IT人員,哈....
300 人同時做一天就解散 ?
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需求描述好 = 畫面+報表 幾乎都好了
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