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如何評估企業是否該建置工業 4.0 智慧工廠?

隨著工業 4.0 的蓬勃發展,智慧工廠儼然已成為現代工業趨勢。根據資策會統計,目前全球智慧工廠的規模超過每年 2 千億美元,預估 3 年後將達 3 千億美元。而企業面對這樣的趨勢,該如何建構智慧製造平台與應用呢?事前要如何妥善規劃評估,才能找到適應企業的系統解決方案呢?構建屬於企業本身適用性高的智慧工廠將是工業 4.0 的決勝關鍵與主軸。

善用投資效益面指標 評估智慧製造規劃

工業 4.0 的虛實化整合、物聯網、智能設備與機器人的應用,會導致製造管理的需求與現況不同,而建構在工業 4.0 的應用平台上也不盡相同。智慧製造的應用理應是由上而下因應不同中高階主管的決策需求而規劃,而系統資料收集與實際作業是由下而上因應適用性、便利性而設計,再來決定該應用哪些資、通訊及作業端的技術。

對於企業智慧製造規劃應用,建議可以先從整體投資效益分析上去決定應該先哪個面向實施,分別以智慧生產、智慧設備與綠色生產及智慧行銷面向所帶來的效益來評估與規劃,投資效益及關鍵指標如下表:

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運用 MES 系統架構虛實化整合平台

MES(Manufacturing Execution System;製造執行系統)系統涵蓋智慧化精實管理各面向,並多元整合成本物料管理、生產排程管理、製程配方管理(Recipe Management System ;RMS)、自動化整合作業(智慧感知元件、物料傳輸)與大數據應用,架構資訊流、實體流之虛擬工廠實現虛實化整合管理應用。

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