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2018 iT 邦幫忙鐵人賽
DAY 13
1
Software Development

一天介紹1個,開源購物車系統OPENCART的擴充插件系列 第 14

讓一位工程師來-直接告訴各位救國家經濟的方法

讓一位工程師來 直接告訴各位救國家經濟的方法

時代如風,人們總是隨風起舞,總被風騙而不自知!

國家用低薪餵養我們太久,導致每個人失去了該有的自信光輝。
我一個平凡工程師認為,即便狗吠火車,也總要有人逆風而行!

但如果你真的待過「地方」,你會知道藍綠一樣爛的說法從何而來,我們愛台灣,但台灣從來沒有我們想像的那麼好,社會本來就複雜有機的,想要好甚至願意進一步動手的從來都只是少數人的想法,那絕對不是用台華作為區隔就可以解釋,太便宜的解釋了。

台灣的年輕人真的想改變社會,就要知道台灣社會的樣貌,任何一個進步小黨在成長到民進黨大小的時候,再有理想都會被牽制成那樣的模樣。

往上爬的政治菁英,若不回頭耗費時間去談清楚,而他們通常爬上去也懶得講了,那社會大眾一樣過著他們理所當然的日子,作為代議士替社會說說幹話也是很正常的,他們在跑地方聽到的都是這些呀。

投入像人生百味的組織嗎?參與參與式預算嗎?去過里民活動嗎?接觸過蜻蜓點水式的社區總體營造嗎?若沒有,我們總是疲於奔命用一個尚未組織就潰散的陣線,在打一場厭世的仗。

要成就不凡,唯有串起平凡,把世界的掌握還給年輕一代,讓年輕一代替我們奪回我們失去未來

,讓未來的你,喜歡現在勇敢的自己,年輕工程師,自組能夠不靠政府改變台灣的力量『工程師海賊團』企業社

『工程師海賊團』就是為了阻止『贏者全拿』此一社會規則,而成立的團體,本團,接受創業失敗資源,集合失敗者的資源,交給有執行力的人,為自己的國家重新再拚一次,如拚贏『企業規則就交給工程師來制定』

夢想不是我一個人的目標,而是一群人的旅程。

PART1

下面有幾個選項,請你選出正確的一個

1.靠國民黨
2.靠資進黨
3.靠時代力量
4.如果沒辦法把全部縣市長,都換成柯P,全部立法委員換成黃國昌,那就給工程師加薪

如果你不知道4才是正確答案,那我跟你講個故事

記得有個笑話-說明什麼職業,有救世界的本事。

有一個工程師死後到天國報到。 天國守門人看看他的檔案,說:「你走錯地方了,所有的工程師都應該到地獄報到。」 雖然覺得不太對勁,他還是乖乖地都地獄去報到了。

  在地獄住了幾天之後,他覺得地獄的溫度太熱, 住起來相當不舒服, 於是動手設計了 一套空調系統,使得地獄不再水深火熱了。 過了一陣子,他又覺得地獄的運輸系統不方便,所以又設計了一套捷運系統。 然後他又覺得地獄生活太無聊,於是又設計了電視和Internet。 於是地獄的生活水準經過他的改進之後,己變得相當舒服了。

  為了要向上帝誇耀地獄 的進步,撒旦用最先進的影像電話打電話到天國。

  上帝接起電話,看到撒旦之後說:「你的氣色看起來好極了,到底怎麼回事?」

  撒旦說:「我們這裡最近收了一個工程師,他把我們這裡改進得比天國還舒服呢!」

  上帝說:「不對呀!工程師都應該上天堂的,你們一定在手續上動了手腳。 我勸你最好趕快把他送過來,不然我要找律師告你!」

  撒旦聽了,忽然大笑不已。上帝很納悶,問撒旦:「你在笑什麼?」

  撒旦好不容易才停止大笑,說: 「你以為律師都在哪裡?」


工程師本該是:你把我丟到地獄,我都能把地獄改造成舒適環境的工程師

只是這個國家用低薪餵養我們太久,所有工程師失去了本來該有的自信光輝。

我最常問朋友有沒有時間,最常聽到回答:對不起在趕東西,好忙,沒空!

真的很可憐窮人的時間都賣給有錢人了,你知道有錢人和這輩子翻不了身的人差哪嗎?一個時間被廉價買走了

有錢人想研究什麼就研究什麼,而窮人想專心的研究一樣東西時,會因為沒收入餓死。這就是台灣跟國外的差別,美國人雖然一樣賣時間但是他們的時間不廉價,工作一段時間可以存夠錢,自己研究自己的興趣不上班也能撐半年,企業也非常重視研發。

Google為消弭人們與現代科技技術的鴻溝,提出Grow with Google計畫,並在2017年開始未來5年,捐款10億美元給非營利組織,以及貢獻Googler的100萬個小時,來提升美國人的科技技術能力。

阿里巴巴人民幣千億成立達摩院 馬雲:要活得比阿里久

台灣呢? 2010年就不重視研發至今,我特找一篇2012年5年前的報導

http://www.naipo.com/Portals/1/web_tw/Knowledge_Center/Editorial/publish-47.htm

政府不重視研發,企業只要求工程師趕貨拚產能,也不重視研發創新,而制度呢?研發工程師若要昇職或賺比較多的薪水,只能往管理職邁進,我們可以看到大多數人都是在自己不擅長的領域做事情,也就是說,一群不會管理的人在做管理,而一群不懂研發的人竟在管理研發。

同樣都缺乏人際溝通技巧或無管理長才只會研發的人在台灣叫「笨笨的工程師」,在國外叫「受尊敬的科學家」。

聽不見人民聲音的企業和政府,我們也就不要期望靠它了

工程師要如何拯救人民,跟奪回人民失去的未來

工程師擅長發明系統制定新規則,所以世界上不用真有英雄超人,只要求助工程師就可以拯救身處於『入不敷出』地獄的人民

只要人人默默遵守一個規則,該規則它的效力就超越法律。

全台灣的工程師選票加起來也相當可觀,全台灣的工程師可以透過網路討論出一套:提升創業成功率,由工程師經營加上工程師制定的企業文化與企業規則,來看看這種企業會倒還是反而能生存。

工程師海賊團就是一個由工程師組成的研究群,研究的題目是:工程師如何敗招中求勝,用自己的雙手救起國家經濟。

工程師海賊團-在幾百次的討論中,有人提出無法否認的方法:『你只要開一間賺錢的公司 那 無論你想救什麼 救女人我想都沒問題』資本主義的好處就是 有錢就能創造自己想要的未來 你創造的未來值錢 就會有人用錢買你的未來 這是一種無限循環。

那麼創造一間賺錢的公司,就能救國家經濟嗎?很顯然不夠

在台灣創造出百間以上高獲利的企業,那麼就能拯救國家經濟了,

工程師海賊團-已經研究出創業成功率提升到90%的方法,嘿!這就同等你投資,你買股票,然後要100%賺錢,這世界上有任何投資公司辦到嗎?有企業可以維持百年不倒的方法嗎?

有!

下面這段演講影片-請你一定要看完,是不敗策略的重點,因為這套規則-可以讓公司裡最好的點子總是勝出

台灣人對這名字或許陌生,雷.達里歐絕對是全球投資界的教父級人物:身價超過5千億台幣,排名全球第54位富豪;他創辦的橋水聯合(Bridgewater Associates),是目前全球最大避險基金,縱橫華爾街42年,累積獲利超過金融大鱷索羅斯的量子基金,目前管理資產近5兆台幣,相當於台灣一年GDP (國內生產毛額)的3分之1。

我們來看一下 2107年 雷.達里歐: 如何讓公司裡最好的點子總是勝出的演講

https://www.ted.com/talks/ray_dalio_how_to_build_a_company_where_the_best_ideas_win/reading-list?language=zh-tw

雷.達里歐的公司在這間公司裡面人可以暢所欲言──即使是挑戰老闆也可以。所以他做到,比索羅斯更會賺!全球避險基金天王 聯準會都自嘆不如。

不論你喜不喜歡 徹底的透明化 與演算決策法-集點系統-做到了讓公司裡最好的點子總是勝出

所以-創業成功率提升到90%的方法 他包含已下部分

無限的資源
透明化 (讓公司裡最好的點子總是勝出)
演算決策法 (讓公司裡最好的點子總是勝出)
集點系統 (讓公司裡最好的點子總是勝出)
全體參予者制定企業理念
功勞計分獎勵機制
最強的人才組合
商品還沒出來就有人等著要買
整條利益練-讓所有人有利可圖
自然排除競爭者
國家全力支持

先叉開話題,因為有人一看完影片,就立刻問 讓公司裡最好的點子總是勝出 這套方法 能不能用到政治,我必須很現實告訴你,期待政治能有改變你就別傻了。

現行選舉制度,就是讓權力集中在一個人身上,沒錢人就不要參選的制度

我從結論講 就是也許我們不應該去選人來施政 應該要選施政然後及其執行者
選人來施政 那人不見得會實施人民所期望的方向 這會造成一個停滯的辯論 也就是是否應該施政

選施政與執行者 則是已經決定的施政 指是由誰來進行 這樣議題就會變成 如何進行

而且無法施政時 可提出依據給人民看 而不是一個承諾最後無法兌現

而其實現在的投票者也根本沒有民主意識 甚至不知道自己的票代表的意義

所以才會有所謂的爛蘋果中選一個 或是 沒有不差你一票這種言論發生

我們實際上投下去的那一票叫做 把接下來的四年自己的權利與義務 的一部份交由當選者來實行 如果我們的想法都是這樣子 誰還會去投一個某黨派的人 或是不關心投票

我們要了解一個人的來歷是很複雜的 更何況還可以隱瞞 而我們要的只是政府執行方向是我所期望的方向

那豈不是應該把方向當作是票選主軸 而執行者是誰 甚至慘一點,賠了不少錢 但最終還是達成了我們所期望的那個目的 這樣也好過完全不兌現承諾。

就講比特幣 挖礦不就是貪財的方式嗎? 這樣也才能合理的說 他幫大家做了多少事情 所以 這可以是他應得的部分 你有兌現很多個承諾,我們才會容忍你犯錯,說白話:你有把事做好,我管你貪不貪,你沒做好事你不貪,你再清廉,我也不要選你。

所以我說台灣真的很奇怪 該去對未來做起許規劃的部份總是在講現實 該實實在在去講現實的時候總是選擇遙遠的未來 所以 我認為 人在發表一個論點時 一定會站在對自己有利的方向去說 當然包括我在內


大多數人似乎都認為,學會被教授的東西就能走向成功;而我認為確定自己的需求並找到實現的方法才是更好的路徑。

大多數人似乎都認為,得到答案比提出問題要好;而我認為,問題比答案要更有價值,前者能讓我們學到更多東西。

大多數人似乎都認為,錯誤是件壞事;而我則認為,錯誤是件好事,因為我認為在犯錯並反思中我們才能收穫更多。

大多數人似乎都認為,暴露缺點是件壞事;而我則認為,暴露缺點反而能帶來好處,人們由此能夠找出應對缺點的方法,避免其成為前進的障礙。

大多數人似乎都認為,痛苦是件壞事;而我則認為,痛苦是必要的,它能使人變得更加堅強。

哈哈!多少人達到賺錢公司,這個目標後,便忘了初衷,不把利益分出去,然後為了賺更多錢,開始壟斷呢,最後甚至打算控制國家政治。

PART2我會寫計畫執行步驟

PART2

各位記得我第一篇寫到

無限的資源
全體參予者制定企業理念
功勞計分獎勵機制
最強的人才組合
商品還沒出來就有人等著要買
整條利益練-讓所有人有利可圖
自然排除競爭者


有很多人看到 『無限的資源』這一條 就已經覺得,這條根本等於100%成功,
呦-你以為國家會無限資助我的計劃,屁!國家會出才有鬼
我就直白說我的理論 無限的失敗者=無限的資源
我要收集的資源來源2個 一個是鄉民,另一個是失敗者捐出來
就好像你打戰,你受傷你就把你的槍彈藥留給後面的人

......寫好累...想看續集就要關心我的文章


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