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如何贏過四十年經驗的專家,以COVID-19 為例。

原始文章在這-如何贏過四十年經驗的專家,以COVID-19 為例。
我是軟體工程師,目前在台資的工廠,領導Android APP 開發團隊。

敘述:
工程師的訓練,其實是發現問題解決問題

如果你有跟過比較好的老師、前輩,都會問你,
請問xxx:「這個問題怎麼解? 你有解決問題的能力嗎? 」

先附上美女圖,防止大家睡著了。
https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20200628/20126723NJAIExapUK.jpg

工程師的價值:
一位有經驗的工程師,能解決九人團隊,花上一至兩年都無法解決的困擾難題
這個就是工程師的價值。

像這種工程師,在國外很值錢; 在台資企業常被忽視(Ignored)。
(台資企業,重視忠誠度; 不重視能力。)

文章快速導覽:
(一)大概是這一回事:
(二)定理:
(三)當時的背景:
(四)被否定挫折,別灰心:
(五)重要事件時序:
(六)事後(2020年6月24日午餐的對話):
(七)以下是我思考的方式,以及我做了什麼研究:
(八)結論:

新型冠狀病毒COVID-19,是新的問題,而且是沒有人有經驗的事件。
要怎麼發揮工程師的專業,發現這個問題,然後,預防自已的財產損失呢?

原始文章在這-如何贏過四十年經驗的專家,以COVID-19 為例。
上面連結的文章,我截錄一些重點下來,分享給大家。文章裡是寫的很詳細,並舉例被否定的故事。

(二)定理:
A.當全新重大事件發生時,大家的起跑點都是一樣的,只有勤奮收集資料,仔細分析做決策,最後再修正。
1. 新型冠狀病毒COVID-19 是全新的重大事件。
2. 大家的起跑點都是一樣的。
3. 所以,在重大事件發生後,就有機會贏過四十年經驗的專家。

故事開始:

在職場上,你總會尊敬某個人,而這個人會成為你生命中的導師(mentor ),他會教會你許多事情。

在公司裡,我最尊敬 林伯 ,德高望重,待人謙和,做事情有擔當,承擔責任,勇於任事。

我從沒想過,可以贏過 林伯 ,這是對我最高的榮譽

林伯在業界有四十年經驗,在來公司之前,已經當上公司最高職位,
一人之下; 萬人之上。退休後,被公司重金禮聘,管理全新的工廠。

人生就像馬拉松,過了這一站,還要繼續邁向下一站;
這一站我贏過 林伯 。我開心只能一下子,

接下來,也要繼續跑下去。
(題外話,林伯 的發音,有點像台語的「您杯!」,
呵呵! 雖然發音像笑話,但是這個「新型冠病毒的故事」是真實的。)
https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20200701/20126723F6Rro6YXPb.jpg

(三)當時的背景:

我是在台灣一間七百人的傳統機械公司上班,原料是鋼捲,
再進行加工,製造出產品,外銷到美洲、歐洲。
鋼捲(Steel coil)是由三種主要原物料組成(石油、鐵礦砂、煤礦)。

在工廠上班很平靜,也很穩定,生活作息很固定;
早上八點上班、下午五點下班。不需要時常加班,上班時段也有固定的休息時間。
午餐由公司委託廚師煮菜,美味可口,可以依照員工的意見調整口味。

在過完愉快的聖誕節(Christmas)接著是,
歡慶新年過年(Happy New Year )緊接著,
狂歡農曆新年(lunar New Year),就在這快樂的氣氛下。

發生眾人意想不到的事情,新型冠狀病毒(COVID-19 )。

它造成 世紀大流行,雖然,致死率不及SARS 但是,傳播速度超快。
之前,西班牙流感(1918 flu pandemic )發生時,大約是一百多年前,也比 林伯 來的老 (哈!哈!)。

所以,林伯 也跟大家一樣,都沒有經歷過這麼嚴重的事情。
大家都在相同起跑線上,起跑。

在全新的病毒大流行前,無論你是新手,還是四十年經驗的專家,
大家都是平等的,
唯有努力收集訊息,分析訊息,推論、驗證。


(四)被否定挫折,別灰心:

因為我已經發現,油價創下近期新低(202年02月20日),且新型冠狀病毒會擴散

回憶起當天,那是2020年2月27日公司主管級集合的日子,在開會中場休息時,我特別跑去請教 林伯 ,

https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20200701/201267231QsTny81b7.jpg
圖片來自阿里巴巴

如以下對話:
我:「不好意思,林伯,我最近研究石油價格,有大跌的趨勢,請問鋼捲價格有跌嗎?

註:題供讀者,回憶一下,鋼捲(Steel coil )是由三種主要原物料組成(石油、鐵礦砂、煤礦)。

林伯:「我今天早上有看台灣中鋼開盤價,是上漲的。」

我:「我也研究到,新型冠狀病毒會擴散,也會嚴重經濟,目前石油需求已經開始變化,林伯請問你怎麼看未來油價? 」
林伯:「年輕人,我研究油價三十幾年了,你這樣看需求不太精準,你應該看全世界的需求,
不是單單看一個「新型冠狀病毒」的事件,我肯定未來油價還是漲的。」

林伯眼神肯定,還舉例台灣知名企業,台灣塑化-陳寶郎在2020年1月預估油價61-66美元。
來否定我,這根本就像是被偶像,當面打臉(打耳光)一樣的悲慘。

在被林伯念了一頓後,我覺得之前努力做的研究都白費了,世界末日了。
我前兩個月,熬夜、失眠,沒日沒夜,還因為太累,睡在馬路邊。

我的心被撕裂了,只能在心裡講,去你媽的;
但是,我當下表面安靜默默的走開,不表示意見。

(註: 誰是陳寶郎。給國外的朋友看的。事後證明陳寶郎的預估是錯的,
就連這麼專業的人士,也會預估錯,可見COVID-19 在當時多嚴重。)
https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20200701/20126723mm7fCQ9IHo.jpg

(六)事後(2020年6月24日午餐的對話):

「認輸」,在一位六十多歲,德高望重且認識很多老闆的林伯,是不可能發生的。

但可以在語氣之中,發現有所不同。
林伯: 「一下子又過了半年,時間過好快。」
我:「對呀! 一下子新型冠狀事件,也過了半年。」
林伯: 「是呀!這事情影響深遠,連我資歷如此深,也沒有在第一時間發現。」
林伯: 「時代變了,不止要管理好工廠,也要注意國際時勢。」

我: 「任何事件都有影響力,只是它的影響大小、範圍不同。」

吃完午餐,我對林柏表示我先午休一下,就默默離開座位。
有時候,熟悉的人不用講太多,就知道他在想什麼事情。留點面子給林伯吧!

https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20200703/20126723CYyyK9ag9F.jpg


(七)以下是我思考的方式,以及我做了什麼研究:
收集資訊:
1.中國訊息。
2.美國信息。
3.病毒特性。

中、西方觀念不同:
1.各國戴口罩的觀念。
2.各國醫療觀念。
3.公民與道德,各國的不同。
4.假定推論 COVID-19會大流行。會影響的範圍。 依照區域、國家。
https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20200628/20126723hnpAJPDXGL.jpg
這次汽車製造業,受災慘重,Showgirl 是否也會失業。

1.病毒特性。
2.傳播方式。
3.預防感染方式。
4.影響的產業別。

研究COVID-19 的方式, 主要還是研究美國、中國兩個國家的消息:
1.中國新聞「今日頭條」。
2.CNN、BBC 。
3.看Yahoo 奇摩股市新聞。
4.以主題式Google 資料。
5.新型冠狀病毒、COVID-19、武漢病毒。
6.各國救市政策。
7.國際油價。
8.航空產業鏈。
9.美國、中國貿易戰( Trade War )。
10.石油產業鏈。

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(八)結論:
我在2008年(23歲)金融海嘯被資遣,因為我當時沒有做任何 避險動作
所以,那年過的很慘,也被親戚、朋友冷眼;

今年(2020年)在年初時,
執行 避險操作,所有資產都有保留下來
,並且小賺一筆。

依我是個軟體工程師來說,成效算很好的。

原始文章在這-如何贏過四十年經驗的專家,以COVID-19 為例。


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