開始設計前,你要先了解這些
設計思考是以人為本的設計精神與方法,考慮人的需求、行為,也考量科技或商業的可行性 by IDEO 的執行長 Tim Brown
此方法由美國知名設計公司IDEO的創辦人 David Kelley提出,是以使用者為中心出發,從人的需求去發想出具有技術可行性與商業價值的一套方法
設計思考五步驟
懷抱同理心 以使用者的角度出發
實際去了解使用者的的需求,帶著同理心,透過訪問、調查或使用一些工具來盡可能貼近使用者的真實情緒,並以其角度出發做設計
找出問題關鍵點
利用上個階段得出的資料加以進行分析、統整,可以利用設計觀點填空(Point-of-View madlib)方法:
透過不斷抽絲剝繭,最後用一句話定義使用者最核心的需求
發揮創意 無限制的天馬行空
針對上一階段找出的問題,無限的發想解決方案,先不思考可行性而是著重於探索所有可能性,並遵循三不五要原則:
「不要打斷、不要批評、不要離題。要延續他人想法、要畫圖、要瘋狂、數量要多、要下標題」
快速創建模型 驗證與改進
製作出產品最初期的型態,將腦海的想法初步「具體化」,此階段將採用最快速、最低成本的方式進行,讓團隊大膽試錯、優化,在產品上市前有不斷改進的空間,進而達到最完美的狀態
透過測試收集反饋修正
利用初步的模型邀請使用者試用並收集反饋,雖說此步驟為最後階段,但其銜接了第一步的「同理心」,發掘此產品是否符合使用者需求,並重新定義、發想,透過這樣來回修正,使產品更加完善,達到永續發展
其是由兩次發散與收斂組合而成的思考模式,分為4D階段:
從上述可以發現他與設計思考的方式大相逕庭,而主要的不同之處在於設計思考並未強調發散與收斂,因此將這兩者結合,思路能更完整且清晰