技術負債（英語：Technical debt），又譯技術債，也稱為設計負債（design debt）、程式碼負債（code debt），是程式設計及軟體工程中的一個比喻。指開發人員為了加速軟體開發，在應該採用最佳方案時進行了妥協，改用了短期內能加速軟體開發的方案，從而在未來給自己帶來的額外開發負擔。這種技術上的選擇，就像一筆債務一樣，雖然眼前看起來可以得到好處，但必須在未來償還。軟體工程師必須付出額外的時間和精力持續修復之前的妥協所造成的問題及副作用，或是進行重構，把架構改善為最佳實作方式。  -- 引用自維基百科

在跨部門合作的專案中，技術債（Technical Debt）往往會隨著時間的推移而累積，影響專案的穩定性和可維護性。前端團隊作為技術實現的核心，需要與其他部門協同合作，制定有效的策略來管理和減少技術債，確保專案的長期健康發展。

• 識別並優先處理技術債

  技術債可能來自於快速開發、設計不一致、缺乏測試覆蓋等多種原因。前端團隊可以定期進行程式碼審查和技術評估，識別存在的技術債，並與其他部門協商其優先級。透過將技術債納入專案管理的待辦事項中，確保其能夠被有計劃地處理，避免積累過多影響專案進度。

• 制定技術債還清計劃

  一旦識別出技術債，前端團隊應與其他部門共同制定還清計劃。這包括確定還清的優先順序、分配資源和設定具體的時間表。例如，對於影響性能的技術債，可以優先安排重構工作，確保應用運行流暢；對於設計不一致的問題，可以與設計團隊合作，更新設計系統並統一實現標準。

• 推動持續重構與優化

  技術債的管理不應僅限於專案的某一階段，而應融入日常開發流程中。前端團隊可以推動持續重構與優化，定期清理程式碼、提升程式碼品質，並與其他部門保持同步，確保新功能的開發不會進一步增加技術債。這需要建立良好的程式碼管理和測試習慣，並鼓勵團隊成員主動提出改進建議。

• 建立技術債監控機制

  為了有效管理技術債，前端團隊可以建立監控機制，持續跟蹤技術債的狀態和變化。這可以通過使用程式碼分析工具（如 SonarQube、LucentSky、ESLint）來自動檢測程式碼中的潛在問題，並定期生成技術債報告。

因此有效管理技術債是跨部門合作中保持專案健康發展的重要一環。前端團隊應與其他部門緊密合作，識別、優先處理並持續優化技術債，確保專案的穩定性和可維護性。藉由制定技術債還清計劃、推動持續重構與優化以及建立監控機制，前端團隊能夠有效地減少技術債對專案的負面影響，提升整體專案的品質和效率。