今天是第16天
第六章這章的內容比較輕鬆，PM的四大價值，你知道嗎？責任、尊重、誠信、公平身為PM如何做才能將這些價值發揚到最大？不用說誠信是一個人立身的基礎，工作倫理說的又是什麼？作者很好心的將一些情境得重點整理出來了，身為PM應該注意些什麼？
第二章第五節
一開始，作者就將專案工作的工作重點，做成心智圖，好幫助你了解這一節的精髓。這一節的採購管理是重點，你要注意合約的形式，執行採購的流程，監控新工作與變更，這裏整理出預測式與敏捷式專案的變更管理不同！監控流程常用的方法與工具有哪些？如何將專案工作的學習做整合與統整，以便以後留給未來相似的專案做參考，以及專案成員在這當中所學習到的知識，如何保留與傳承。
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