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Cyber security -8 Module1 Data and asset classification 資安資料與資產分類指南

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資安資料與資產分類指南 Data and asset classification

資料分類類型比較表Classifying for safety

分類類型 定義 風險等級 保護要求 典型範例 洩露影響
Public data 已向公眾開放的資訊 基本安全措施 新聞稿、職缺描述、行銷材料 輕微,可能影響形象
Private data 不應公開的內部資訊 中高 存取控制 公司郵件、員工編號、研究數據 可能造成運作風險
Sensitive data 需嚴格限制存取的個人識別資訊 加密+嚴格權限管理 銀行帳號、密碼、身分證號、醫療紀錄 嚴重財務與聲譽損失
Confidential data 涉及企業核心運作的關鍵資訊 極高 NDA+最小權限原則 商業機密、財務報表、政府敏感數據 可能導致競爭優勢喪失

資產分級比較 Asset classification

資產等級 定義 安全要求 典型範例 恢復優先級
** low-level asset** 公開可用,影響有限 基本防護 Public data 公司網站URL、公開手冊
高階資產 核心業務關鍵資料 多層防禦 Sensitive data and confidential data客戶資料庫、原始碼、交易紀錄 最高

防護措施對照表:

資料類型 建議防護措施
公開 Web應用防火牆、定期備份
私有 存取日誌、雙因素認證
敏感 端到端加密、權限審計
機密 空氣間隔網路、物理安全控制

資安防護關鍵要素表

概念 定義 重要性 實務應用 典型範例
Collaboration跨團隊協作 不同部門共同參與資安防護 解決單一部門視角盲點 建立跨功能安全委員會 IT、法務、HR共同制定密碼政策
protection of customer data客戶數據保護 保障客戶敏感資訊安全 維持信任與合規性 實施加密與存取控制 PCI DSS標準下的信用卡數據處理
安全event事件vs數據breach洩露 事件不一定導致洩露 準確分類影響應急響應 建立事件分級制度 惡意軟體攔截(事件) vs 客戶資料外流(洩露)
細節關注文化 重視微小異常跡象 早期威脅偵測 實施安全意識培訓 員工私自安裝未授權應用程式
security professional專業責任 決策影響全組織 系統性風險管理 建立上報流程 日誌中的可疑代碼執行跡象

資安事件處理比較表

事件類型 特徵 潛在影響 應對策略 上報層級
輕微事件 有限影響範圍 局部運作中斷 標準化處理流程 團隊主管
重大事件 影響核心業務 財務/信譽損失 危機管理小組介入 CISO/高管層
可疑跡象 尚未確認影響 可能發展成事件 調查與監控 資安分析師

災難恢復與業務持續性

Disaster recovery plans and business continuity

  • 減少安全事件對組織業務運營的影響。
  • 分析師需要考慮在執行業務持續性和災難恢復計劃之前,安全團隊需要採取的步驟順序。

核心概念對照表

概念 定義 關鍵要素 實施步驟 典型範例
業務持續運作計劃(BCP) 維持業務運營的應變文件 - 業務影響分析- 關鍵功能恢復步驟- 跨部門團隊組建 1. 風險評估2. 流程優先級排序3. 替代方案制定 雲端備份系統啟用臨時辦公場所安排
災難復原計劃(DRP) 技術系統恢復的專項方案 - RTO(復原時間目標)- RPO(復原點目標)- 備份策略 1. 系統關鍵性分級2. 復原程序標準化3. 定期演練驗證 資料庫異地備援勒索軟體應對流程
安全事件vs災難 事件可能升級為災難 - 影響範圍評估- 持續時間監控- 連鎖效應分析 1. 即時遏制2. 影響評估3. 升級決策 DDoS攻擊(事件)→核心系統當機(災難)
四階段防護流程 系統性風險管理架構 1. 資產識別2. 威脅評估3. 檢測機制4. 應變計劃 各階段需文件化定期審查更新 金融業合規要求醫療機構病歷保護

BCP/Business continuity plan

1.Conduct a business impact analysis:進行業務影響分析步驟專注於業務功能中斷對組織可能造成的影響。
2.Identify, document, and implement steps to recover critical business functions and processes:識別、記錄並實施恢復關鍵業務功能與流程的步驟,幫助商業持續性團隊針對安全事件制定可行的應對措施。
3.Organize a business continuity team:組織一個業務連續性團隊,成員來自網路安全、IT、人力資源、通訊和營運部門,幫助執行業務連續性計畫。
4.Conduct training for the business continuity team:進行業務持續性團隊的訓練,團隊考慮不同的風險情境,並在這些訓練演習中為安全威脅做準備。

DRP / Disaster recovery plan

  • 實施恢復策略以修復software軟體和硬體功能hardware functionality,以及識別在安全事件後可能受到影響的應用程式和數據。

資訊生命週期詳解

階段 核心任務 工具/方法範例 實務挑戰與對策
1. 識別 建立關鍵資產清單(如SSN、EIN、銀行帳號) - 資產分類矩陣- 資料流圖(Data Flow Diagram) 非結構化資料難追蹤 → 建議導入自動化標籤工具(如Microsoft Purview)
2. 評估 分析現有控制措施有效性 - 風險評估矩陣- 政策合規檢查表(ISO 27001) 新手易忽略隱性風險 → 搭配威脅模型(STRIDE)輔助
3. 保護 部署防護機制(技術+管理層面) - 加密(AES-256)- 存取控制(RBAC模型) 過度加密影響效能 → 需分級保護(如TLS 1.3僅用於傳輸層)
4. 監控 即時偵測異常與持續改善 - SIEM(Splunk查詢語言)- IDS/IPS規則調校 告警疲勞(Alert Fatigue)→ 需設定優先級過濾規則

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