在完成了元數據的架構設計（Data Standard & Props）後，下一階段的關鍵路徑 (Critical Path) 就是組織的落實。
在企業級的治理專案中，我們最常面臨的阻礙並非技術問題，而是**「權責邊界 (Ownership Boundary)」**的模糊。業務端常認為資料存儲於系統故屬 IT 責任，而 IT 端則認為資料內容源於業務操作。
為了消除這種 Gray Area，我們必須建立一套清晰的雙軌治理架構。本篇將詳細定義 Business Site (業務端) 與 IT Site (技術端) 的角色職責 (R&R)，並提供一套基於「資料生命週期」的定位策略 (Mapping Strategy)。

一、Business Site：資料的決策與定義 (Decision & Definition)

在 Data Mesh 的架構思維中，業務端是資料的「生產者」與「擁有者」。他們負責資料的業務邏輯 (Business Logic)、生命週期管理以及跨域服務 (Cross-Domain Service)。
我們將 Business Side 劃分為三個層級：

1. Data Owner (資料擁有者)

角色定位：
該資料領域 (Domain) 的 最高行政負責人 (e.g., VP, C-Level, Head of Dept)。
關鍵職責 (Key R&R)：
當責 (Accountability)：對資料資產的價值產出與合規風險負最終責任。
授權 (Authorization)：負責核決 L3/L4 敏感資料的存取權限。
資源指派 (Resource Allocation)：指派 Data Steward，並賦予其跨部門協調的政治權力。

定位策略 (Mapping Strategy)：Budget Holder Tracing：誰擁有該領域最高的預算審核權與人事權，誰就是 Owner。

2. Data Steward (資料管家)

角色定位：
領域內的中高階主管 (e.g., Manager, Domain Lead)。
注意：此角色不應由基層助理擔任，因為他必須具備「定義決策權」。
關鍵職責 (Key R&R)：
定義決策 (Definition Decision)：負責制定 Data Standard 與 Props 的業務邏輯。當內部對定義有分歧時，由他進行裁決。
跨域互通性 (Cross-Domain Interoperability)：這是治理的核心。Steward 必須確保其定義的資料能滿足下游（如 Finance, Marketing）的需求，而非僅滿足自身作業流程。
源頭品質管理 (Quality at Source)：監控資料品質儀表板，並負責發起源頭修正流程。

定位策略 (Mapping Strategy)：權威系統溯源 (Source of Truth Tracing)鎖定產生該資料 Primary Key (PK) 的權威系統。找出負責管理該系統 SOP 與業務流程 的單位主管，即為 Data Steward。

3. Data Operator (資料操作員)

角色定位：
系統的第一線使用者 (End User)。
關鍵職責 (Key R&R)：
合規執行 (Compliance)：依據 Steward 制定的規範進行資料輸入。
異常回報 (Incident Reporting)：當業務現場流程與治理規範衝突時，負責向上反饋。

二、IT Site：架構設計與實作 (Architecture & Implementation)

IT 端的角色定位，應從傳統的「維運者」轉型為「賦能者」。重點在於將業務定義轉化為可擴展、高可用的資料產品 (Data Product)。

1. IT Product Owner (產品負責人)

角色定位：
該權威系統 (System of Record) 的 技術負責人 或 首席架構師 (Lead Architect)。
關鍵職責 (Key R&R)：
架構實作 (Implementation)：將 Steward 定義的邏輯轉化為實體的 Schema Design、ETL Pipeline 與 API。
共用性設計 (Reusability)：考量全公司的資料需求，設計通用的 Data Model 與 Interface，避免系統成為資料孤島 (Data Silo)。
技術 SLA 承諾：確保資料產出的及時性 (Freshness)、準確性與可用性。

定位策略 (Mapping Strategy)：回到產生 PK 的權威系統，找出最熟悉該系統 Schema 與負責規劃未來架構路線圖 (Roadmap) 的技術人員。

2. System Admin (系統管理員)

角色定位：
DBA 或 Infrastructure Engineer。
關鍵職責 (Key R&R)：
基礎設施維運 (Infrastructure Ops)：負責 Compute/Storage 資源管理、備份 (Backup) 與災難恢復 (DR)。
存取控制執行 (Access Control)：基於 Owner 的核決結果，在資料庫層級執行 Grant/Revoke 操作。

在 IT 的視角中，資料治理的核心策略應為 "Governance at Source"。
我們之所以強調透過「PK」與「權威系統」來定位角色，是因為資料品質問題 (Data Quality Issues) 必須在源頭被解決。
Business Data Steward 必須在源頭定義清楚。
IT Product Owner 必須在源頭設計好架構。
只要這兩個關鍵角色就位，並理解其對於「跨域共用性」的責任，整個企業的資料供應鏈 (Data Supply Chain) 才能從混亂走向有序。