日常開發，是時候該改變了

當我們規劃流程架構時通常會遇到兩個主要的問題。

• 文字敘述無法簡易表述出流程狀態。
• 要重覆與多個單位協同溝通。
  此時降低溝通成本就成了重要的事情。
  能夠一目了然的看懂專案內容是最好的情境。
  若這個流程圖AI 也可以建議的看懂那就更好了。

因此，一個關鍵能力浮現出來： 讓流程「一眼可理解」，比完整描述更重要

Walkflow規劃，讓大家一眼即懂

https://mermaid.js.org/
簡易的Markdown 適配的流程圖撰寫語法。
選擇Mermaid ,其實也是為了省事，確實其他工具可以明明白白地做出詳細的流程圖，並且細緻的表達出所有可能。
但當我們進到與人溝通的範疇中，快速地讓對方知道架構才是當下最優先的需求

此時能夠快快速產出、迅速調整、且AI 適配性高的Mermaid 就很適合在專案中進行流程簡述。

流程規劃？其實是清晰哪邊AI 能夠開始介入

flowchart TD
    A[需求定義] --> B[流程設計]
    B --> C[開發實作]
    C --> D[測試驗證]
    D --> E[部署]

    B --> B1[AI 協助拆解需求]
    C --> C1[AI 產生程式碼建議]
    D --> D1[AI 生成測試案例]

去Mermaid 的Web Editor 中嘗試調整看看以上的流程圖，
流程圖要有多細緻取決於這張圖的用途。

駕馭AI 還是要由自己學起

導入AI 並不是單純的將工作門檻降低，而是反過來提高了規畫需求與架構需求，
因此將這些溝通技巧與架構工具的逐一熟悉與納入流程，

若你能駕馭AI 做出以下產出

• 能精準拆解問題並提供足夠上下文
• 能驗證、修正並整合 AI 輸出
• 能將 AI 納入既有流程，而非單純取代流程

在工作的展現與實際的產出價值便會逐步提升。