我覺得這個社群爛掉了，現在愈來愈沒有看的動力
要說是iThome想衝人氣的策略錯誤呢？還是說人的素養下降了
我不知道這樣說會得罪多少人，但我認為90%的分享，都是應該消失的廢文
還有一堆閉著眼睛貼謝謝分享的，真的有好好看文章嗎？
我一直對這個社群有很深的期望，但到目前為止，真的很令人失望
只剩下幾位強人，仍在維持著社群最後的尊嚴
我相信這種情況，不應該是當初這個社群成立的宗旨才是
很難得有一個iT人專屬的社群，該由每位iT人共同來維護才是
所以，您覺得您應該要做什麼，才能拯救這個廢文連篇的社群呢？
回答的同時，希望您是真心為這個社群著想，並能說到做到
而不是只為了賺點數，而回一些沒有建設性，或無助改變現況的答案
已邀請的邦友 {{ invite_list.length }}/5
這個問題很沉重，不過也正是目前IT邦所面臨，而不能不正視的問題。
IT邦為了吸引更多使用者，不但送iCash、送雜誌，還送現金，這些舉動目前看來，對於提升使用者人數的確有正面的幫助。不過就如同之前有人問到專案管理或當主管的問題，最後結論還是：「人，是最難被管理的。」討論或使用習慣千奇百怪，甚至互相叫罵對戰，在人氣鼎盛的社群，從來都是無法避免的現象。
我認為分享灌水賺點數，就和分身自推或是自問自答賺最佳解答率一樣，目的都是為了拿到這些贈品，等6/6活動結束，應該這個現象就會有明顯的改善。當然，如果下次還有類似的活動，也難保同樣的情形就不會再度出現。
或許有人覺得管理員應該要強力執法，排除這些灌水文章或無意義的發言，但如果站方限制太多，發言的門檻太高規則太繁瑣，使用者人數勢必減少，一個沒人用的社群，和一個亂灌水的社群，我想我會選後者，因為這樣至少還有機會在砂礫中撿到珍珠，而不是連砂都沒有。
之前也曾想過，建議站方加入類似「反推」的「噓文」或「埋文」功能，讓使用者決定分享或是回答，是否應該出現在版面上，不過既然連推都能分身了，噓或埋當然也可以用分身，甚至找親朋好友來助拳，最後變成可怕的群眾暴力，這也是管理的一大難題。
最後，我想說，這個社群之所以叫IT邦，就是因為使用者是以IT人為主。仔細看那些發灌水文或亂回應的用戶，或多或少也都曾在某些問題中，展現了自己領域中的專業，並幫助邦友們解決問題，難道他們不是IT人嗎？因此，IT邦之所以變成現在這樣，很大的原因就是因為**「IT人本來就是這樣」**。
所以，如果要問IT人該如何拯救這個社群，我的回答是：「沒辦法拯救，也無需拯救。」
您要不要考慮從先消失這篇廢文開始做起
這篇是廢文???我不認為!!!
總比一堆人從iThome裡面的新聞再發一次來的有意義多了!
如果真的要po新聞ok呀~可以從別的it新聞網站去找，最好找出來的是iTHome沒報導的，
不要iTHome已經報導了，又再重覆po一次，真不知道有什麼意義....
ps:大家應該都會去iTHome的新聞逛逛，再過來iT邦幫忙~
我覺得是每個人對事情的認知有差距
iThome報導的下方現在都會加一句
看完這則報導有什麼問題嗎？快上「iT邦幫忙」發問
會有人認為可以透過分享的方式供大家討論
jease大大說的也沒錯 ITHome的本意應該是先到iTHome的新聞，再過來iT邦幫忙~
可是2邊的連結的方式似乎沒有粉成熟
一個論壇的好與不好，取決於使用的人
至於目前的亂像，就如skite大所講的，6/6之後，應該就會不見了
在這之前，我想也不用想太多，一切靜觀其變
或許你每天所見到的都是一些「謝謝分享」、「感謝分享」…等字句
相信那是為了點數而為
或許你也覺得，這樣灌水太無趣了
那或許你也可以提出一些有趣的話題來引起大家的共嗚
就像是tecksin大那樣 --> 萬能的skite，請賜給tecksin灌水的力量
有利可圖總是會引起人們的興趣 -->我也是這樣被吸引進來的
IT人也是個人，還是個平凡的人
相信往後這個論壇還是大有人在支持
有問題時，也是一個找答案的好地方
灌水應該是一時的, 或許是因為6/6快到了, 很多人還達不到贈獎的門鑑3000點, 才會想辦法找文章分享及灌水賺點數, 否則點數還真是難累積. (到5/27止才17人達 3000點)
我想還是有蠻多人願意用心來幫忙回答問題, 灌點水是沒啥關係, 只要多一些正面的力量, 分享自己覺得真的很好的文章, 那麼這個園地的目的就達到了.
就像我每天用RSS看上百篇的文, 不重要的略過, 重要的再進一步看就好了. 有一些雜音, 是算不了什麼的, 況且現在還不到iThome管理者出面的時候, 因為按目前的進度, 恐怕會有一半獎品發不出去.
Jhwang兄, take easy, everything will be fine.
有心要回答的還是大有人在..
不用太在意..
眼裡看到了很多的壞人，就以為沒有好人了嗎..
好人還是有的，只待你去發現.. XD
在 IT 邦 每個人都有發言的權利, 當然也有批評人的權利, 自然更需要有容忍別人批評的
雅量.
也許誠如 Jhwang 大說的, 90%的分享, 都是應該消失的廢文. 但是對 IT 邦的新人來說, 卻可能是正好需要知道的知識. 所以我不會去批評那些轉貼文章做分享的朋友們, 只會找機會調侃一下.
我會的專業課目都是屬於IT基礎建設的東西, 像機房配電/空調/佈線/上架/伺服器等等看的到摸的到卻鮮少有人願意投入的東西, 而且,我是還沒看到哪家公司會一天到晚機房施工的的.
這種東西問的人少, 自然回答的題數就少.
但是來這邊灌水反而是我工作之餘的樂趣之ㄧ, 莫札特巧克力跟把討論區灌到113篇, 都是大家合作的成果, 有規定 IT 邦 不能是 歡樂IT邦 嗎?
就讓讓灌水的歸灌水, 認真的歸認真.
其實我個人是覺得 , 不管誰發問一些問題!
回答的人 , 不應該反白複製貼上 ~~~ 的這一個動作不要誤會了
如果是用個人的經驗來回答問題!
這樣的效果 , 會比較精彩
我不是在批評那些人 , 我是把我個人的想法
分享給大家
只要有贈品活動,就難免會有人灌水
不過在過個幾天情況就會改善了
現在的活動也是iT邦衝人氣的方法阿
iT邦還是有許多時間去進一步發展的
與其挑剔別人,倒不如自己多分享一些好資訊
我個人的是覺得，這得要靠IT邦的各位一起來努力，
看到好的分享要推、看到好的回覆要推，
勇敢分享自己的知識跟專業，
但千萬不要為了要點數而亂推亂回答。
但如果真的要展現出IT人並非都是那麼無趣，
我的建議是請IT邦官方，可以開一個搞笑閒聊瞎扯淡的版，
讓各位IT人，除了硬邦邦的IT領域以外，也有一個可以發揮本色的地方。
給LZ
我想你這題目問了也是白問了
根據剛剛實測的結果
當你在這裏說出太多悲慘的事實之後
反而就有管理員出來刪文((而且不會通知喔))
像我有回過第一篇
怎麼能說你po的文是廢文？
他po的才算是廢文吧
我回過L先生的文
直接指出他的心態有問題，灌水也要有常識
不是身為it人而沒有版權觀念，一直把別站的文章拿來當分享
特別是這一篇，根本是ithome無法承受與面對
居然也刪了我的文章
我認為經營這個網站本身就不容易，有這個平台的存在才有知識交流的地方。該給幕後英雄掌聲。
至於我對隨便貼文的人最大抗議也就是不推而已。如果喜歡這個平台，工作之餘來交流一下，不要太介意點數和級數(這兩者不會對你的工作及薪水有任何幫助)，我覺得或許可以在這邊交到朋友(以後可以搞網聚，應該比iCASH好，雖然我最想要的是星巴克卡)。
喜歡八卦的人依然可以在此八卦，喜歡問問題的人請盡情發問，回答問題的人用力回答。
我個人小小的願望是，希望有精華區收錄一些經典問答，或是常被問的問題。
其實這個問題不錯啦,剛好可以了解每位關心這個社群的朋友一個發表心聲的機會,而且我猜說要廢此問題的大大應該也不是反對這個題目,而是真的是希望這個社群好,但在目前無力做啥之前,只能消極的講反話而已. 但我一直認為這裡的管理者確實有在注意大家的反應,可以做的,他們一定馬上弄出來,如果還沒有出現,應該就是還在研究中...
不過,我曾認為這裡希望的是創造一個自由,自治的環境,增加知識與交流的地方,這是雙方面都要互相支持,才會越來越好....想想,這兒還只像個出生沒多久的嬰兒,也許只在爬的階段,就算會走,也許搖搖晃晃的吧? 大家再多給時間,多給支持吧!!
我相信靠著團體同儕的力量,可以慢慢互相導正的,而且如果有自制力的人,看到有人出來調侃暗示的話,應該就明白,行為就會校正; 再不懂,多幾個人虧,也應該知道吧? 嘿,我們是誰? 我們是iT邦幫忙的iT人耶,腦袋沒那麼空古力吧?^^
其實發問的部份雖然有某些是垃圾資訊..但起碼這個部份還是有幫忙到許許多多的人
很多人從這得到了一個專業的解答
我反到覺得"分享"那個部份才是最多垃圾的
幫助性太小了!
1.對引用或轉貼其他來源文章在著作權上的自律，應該是來參觀本站的大家要共同來努力的！站方也應對此作一適度的規範，或許這可能也會招致不同的聲音，但規範本來就是可以在合乎情、理、法的條件下訴諸公評與討論出大家都可接受的結果的!
2.發言灌水的問題應該只是階段性的(或許可以單純的想成看完了內容，實用但不知如何表達感謝)相信日後應該會改善的，至少本人是比較相信人性本善!
要大家想法一致是困難, 畢竟大家成長的環境與過程都不一樣,
還有所負責的工作也不盡相同,況且個性也有差別,
看待IT邦的態度也不同.
我知道你希望這個社群朝更優質及深度的方面發展,
我曾經有過這樣的期待, 後來就放棄了,
改變別人太困難了, 還不如改變自己,
想來的時候就進來玩玩, 不像看的時候就出去走走吧!
過了嚴肅的一面, 就會處之泰然了,
誰說 誰一定要我們幫忙呢?
送給你 唐朝劉禹錫的〈陋室銘〉裡面的一句話:「山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈。」
我的聯絡方式: RichardSuma@gamil.com
我個人對於這方面的事情有個解讀
群策群力,這件事情是最難的~
特別是當一個沒有權利的一般使用者看不過去多數使用者沒有自律?
造成的亂象
而感到心情低落,沮喪,想要有所改變時
往往都是力有未逮~
我覺得skite大的觀點就蠻值得思考
的確是不能因不良文章而高壓管理
但是也有個方向可以思考,就是管理本身可以是彈性的
也就是說,不能因不良文章而高壓管理,但也不需要因此放縱,適當的採取實驗性或是大多數人能夠接受的作法,才是王道
Mr.6的Google News新留言系統這篇文章是篇可以參考的思路
iThome鐵人賽
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