iT邦幫忙

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如果你是IT主管,你會怎麼做?

如果你是一家公司的IT主管,要應徵IT人員,
除了專業及技術問題外,
在面試人員的時候,你還會想問應徵者一些什麼樣的問題?
讓你覺得這個人是合適的IT幫手.

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lacanG iT邦研究生 4 級 ‧ 2008-07-03 18:07:18 檢舉
如果大部分來的人都考得不太好時,該怎麼辦?但還是需要這樣的人,該降低要求嗎?還是苦撐,等到好人才來?
鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2008-07-03 21:59:01 檢舉
LacanG大大 您辛苦了
遇到這種狀況您還是要多擔待些, 不然找到一個光說不練的人, 會把您身子氣壞的.
davistai iT邦大師 1 級 ‧ 2008-07-06 00:16:21 檢舉
這篇可以參考看看吧,雖然沒有特定在IT人員上...中小企業網路大學之綜合知識學院-有效的面試
問他肝好不好
心臟好不好
肺好不好

有沒有額外投人壽保險
身家背景~有無妻兒子女

避免過勞死~_~"後事難交代阿
davistai iT邦大師 1 級 ‧ 2008-07-08 12:12:10 檢舉
嚇~~Karasedward大,這太猛了吧? 搞不好他當場口吐白沫挫在那兒...想說他是在面試什麼的公司啊??
davistai iT邦大師 1 級 ‧ 2008-07-13 23:36:08 檢舉
以後有機會的話,這篇是可以參考的
66
mymind
iT邦新手 5 級 ‧ 2008-07-03 16:03:25
最佳解答

會出幾個人際溝通的問題來測試, 原因是要了解他的溝通能力與對事的理解力, 另外最好也問一兩個狀況題, 題目可以是公司實務上發生過的事件, 請其發表看法與陳述因應方式.

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2008-07-03 16:59:24 檢舉

我最喜歡問狀況題了
因為這種問題, 書上通通沒有講過............

58
magita
iT邦新手 3 級 ‧ 2008-07-03 17:13:52

我會想知道他對於新的事物的態度
是勇於嘗試還是保持距離
還他是會以宏觀的角度解決問題還是只是鑽牛角尖

42
hinet
iT邦新手 5 級 ‧ 2008-07-03 21:11:07

我會問他,曾經遇什麼樣的問題,後來是如何解決的,日後要用什麼方式以免再次發生同樣的問題

42
花輪
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-07-03 21:13:26

作為一個IT人,除了修理機器、電腦外,最重要的還是修理「人」,所以人際溝通非常重要,溝通外還要遇事不推諉卸責,不然,問題沒解決還可能節外生枝呢!

另外,還遇過有的人是:「只出一張嘴,嘴巴很會講,但要做...卻不會」這也得考考才行!

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2008-07-03 21:55:08 檢舉

只出一張嘴,嘴巴很會講,但要做...卻不會

這種人我們公司有耶 ==> 我都管他叫"專業米蟲"

引用電影中對專業的定義
工照做, 盡量做, 不包好, 錢照收

簡單的說就是
我每天都很認真的摸魚 薪水當然是不能少給的

5min iT邦好手 10 級 ‧ 2008-07-05 11:30:10 檢舉

我上個月才碰到一個是這樣的,嘴巴會講但是真正實做都在狀況外
偏偏又是我最高主管找的人,跟我平行平坐,我也莫可奈何
還好他負責職務,是那種沒料的人絕對撐不下去的
來公司五週,他自己受不了壓力(中間還請假快10天)
終於自己走人,不然還真不知道要白吃多少米

對於「只出一張嘴,嘴巴很會講,但要做...卻不會」的這種人
真的第一個禮拜就讓他走人,免得還影響公司其他人工作情緒壓

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2008-07-05 19:42:24 檢舉

To 5min
你們家那個才不過吃了五個星期的米
我們家這個吃了快一年的米也沒看到有想離開的打算
進來的職位還比我高的說

42
鐵殼心
iT邦高手 1 級 ‧ 2008-07-03 21:57:04

我會比較喜歡問
"你過去在哪些案子上有失敗的經驗, 你又是怎麼面對和處理的?"

52
richardsuma
iT邦大師 3 級 ‧ 2008-07-03 23:01:02

其實面試是有技巧的!

不知你的公司是否有人事單位, 如果有請他提供一些專業面試技巧,
或是請他跟你的主管協助你一起作 群體面試.

如果沒有人事單位, 只有靠你自己了! STAR 面試法是面試的技巧.
不管應徵者多麼不錯, 別忘了你自己的第六感. 覺得有問題就去找出來!

參考資料:
http://dbjstar.starxp.com/index.php?paged=2
如何準備軟件工程師的面試。
如何寫一份好的工程師簡歷。
http://my.icxo.com/253333/viewspace-114878.html
保你看人不走眼的STAR面试法

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To richard:
謝謝您提供的資料,這篇文章對我很有幫助.
謝謝.

To rogerchien:
不用客氣, 我也是剛上完面試技巧, 才知道面試的重要性與方法,
不然大都憑感覺, 不容易分析出真正需求, 因為有些人面試過很多家公司,
或上過面試技巧, 我們不容易真正分辦出真正能力.
祝 順利!

38
twnem
iT邦好手 1 級 ‧ 2008-07-03 23:51:08

我覺得這個問題要回答確實有點困難
因為技術與管理確實相差極大
再說,要以技術去管理其他人或
高階主管要管理技術的人員
真的需要一些時間

我還是覺得溝通是最重要的一環
所以,IT主管會如何做?
那就需要溝通!
不知道這樣的回答
是否得到您的答案?

36
dragonken
iT邦新手 3 級 ‧ 2008-07-04 08:58:14

就先考試囉,再看他的應對能力及是否能隨機應變,即然敢來應徵,就應該要有两把刷子。
再來就要看順眼了,是吧。

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2008-07-04 09:19:43 檢舉

其實能通過interview進來的, 大部分都不會差到哪邊去.
最怕是老闆自己interview找來的, 那些通常才會是惡夢的開始.

http://ithelp.ithome.com.tw/question/10002501

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海綿寶寶
iT邦大神 1 級 ‧ 2008-07-04 09:35:58

如果是我的話

第一優先為:看起來會聽話,工作能力強
第二優先為:看起來會聽話,工作能力普通
第三優先為:看起來普通聽話,工作能力強
第四優先為:看起來普通聽話,工作能力普通

所謂的聽話不是拍主管馬屁的人
而是能認同及接受主管的做事方法及管理方式的人

另外再講一個古
面試這件事是靠天份和經驗的
我第一份工作的面試官
算是個老前輩了(工作廿年以上)
他那一年面試了八個人進公司
過了一年後
聊天無意間我們才發現
其中五個人有斷掌 @_@
(或許是巧合吧)
中醫說得好:望而知之謂之神...

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lordlost
iT邦新手 5 級 ‧ 2008-07-04 09:49:35

1.詢問之前的工作時間,太長表示積極度不夠,太短表示穩定性不足,以一個25~35歲左右的IT人來講,3~6年的工作經歷是我可以接受的。

2.面試之餘,花個20~40分鐘與面試者閒聊(因為本單位並無大量面試者的問題,所以可以這樣做,若有大量面試者,此項恐較難達成),閒聊間面試者會放鬆心防,表現出本來的個性與舉止,藉此觀察此人之個人特質。

3.請面試者面試之時準備之前負責的案件或成品資料,面試時詢問至細節,一方面可以了解此人的思考組織及能力,也可以了解攜來之資料是否為他人操刀,誠實度是否有問題。

4.詢問家庭狀況,家庭狀況或經濟狀況有問題或複雜者,通常較容易在工作時分心,但此非絕對,還須詢問他的解決及處理方式,藉以判斷此人若進來公司後,是否容易有『外務纏身』!

5.壓力測試,這個只要把你們之後打算要給他做的事情,一股腦全丟給他,然後觀察他的表情和詢問他處理解決的方法,就可以測得他對那麼多事務一起堆上來的時候,會產生何種心態?以及雜事繁多時之分析及處理方式。

34
Pankt
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-07-04 11:07:43

是要一位IT人員喔!不是公司要IT主管,這是不同的兩個層級!!也是完全不同的工作職掌。
他的工作是協助、執行、交付,完成你的(不是公司喔)工作要求,
所以,只有兩句話,一是要對你絕對的盡忠;二是他所有的過失全部歸你承擔

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2008-07-08 10:48:32 檢舉

不教而戰謂之殺
好好的訓練IT人員吧

32
klm2242
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-07-04 12:51:24

若我是IT主管,要應徵IT人員,除了專業和技術外~
再來就是問他當IT人員除了IT技術外所處理過的任何大小事~~
包括職場上有發生過的有趣事情~
或者是最討厭遇到的事情之類的,(必問)
從生活化角度去探討一位IT人員,應該會更能知道此IT人員的個人性質~

28
macosorawate
iT邦新手 2 級 ‧ 2008-07-04 12:56:39

可以解決網路上的相關問題.而且可以通過微軟任證才好.但實際上.IT專業人員不好找.還是要珍惜才對.WATER.0911115854.( macosorawater@pchome.com.tw ). http://www.macosorawater.pchome.com.tw .小禮.Thanks. 11111111 .

40
merlinchang
iT邦新手 5 級 ‧ 2008-07-04 14:18:08

篩選 resume 時, 我會先設定是哪種 level 的吧
找剛畢業白紙一張, 是為了能有效培養, 就會問他在學的成就或挫折, 及畢業論文或專題合作時的 team work 情形, 挑出 team work 良好的, 通常溝通及協調不會太差
找兩年工作經驗的, 是為了能馬上上手, 會著重在專業, 但是 team work 還是重點, 再優秀, 但不懂得 team work 的, 對於整個團對沒有任何幫助反而有害
找四年工作經驗的, 已經是尋找小組長或是課長候選人, team work 及領導是重點, 也不忘去了解他能否有效率表達一個觀念的能力, 這部分包含口語表達及 documentation 是否很有組織, 另外還注意耐心方面, 這些會影響他是否能教好新人, 凝聚小組的向心力, 及有組織能力去帶個小組等等

To merlin:
您的意見對我很有幫助,謝謝.

klm2242 iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-07-05 06:52:11 檢舉

你講的很好....
這讓我想到很多……

38
5min
iT邦好手 10 級 ‧ 2008-07-05 11:24:24

我會加問「你對未來職涯發展的期望

因為我覺得用人不但是讓他達成公司賦予的工作外
在人生規劃也要讓他自己想清楚,是不是這家公司對他這階段是好的
延伸出的問題,就會像是有沒有想考的證照?有無想磨練的領域?

如果他是清楚他想學什麼、有什麼目標
我會覺得他是腦袋清楚、未來有機會培養成IT好手
而不會是技術到位、說一個動作才做一個動作的IT黑手

To 5min:
你給我很大的啟示,謝謝.

30
doz
iT邦好手 8 級 ‧ 2008-07-05 17:12:53

follow 5min的問題

另外一套問法是「你有沒有想過半年後、一年後、三年後的自己會是什麼樣子?做什麼事情?在什麼職位上?」

這應該是問完技術和態度之後的延伸題目
用來確認面試者對未來的想法,和公司對他未來的期待,差異有多大
也可以跟面試者談公司將會對他有什麼樣的規劃訓練和要求(半年後、一年後、三年後)

不過,也會遇到沒有太多想法,或者沒有想過這類問題的面試者
尤其是剛畢業者,多半沒有太多想法。
用這類問題也可以問出面試者的規劃力

22
bigmotor
iT邦研究生 5 級 ‧ 2008-07-08 10:08:34

我覺得要有好的人際溝通
態度要正確
這兩點用講得很簡單
但實際做是很難的
也是很重要的

18
itmisbenq
iT邦新手 4 級 ‧ 2008-07-08 11:53:25

面試的感覺,比較抽象點,因為含有很多表面看不出來的答案.

24
laulau
iT邦新手 2 級 ‧ 2008-07-08 18:29:32

第一問: 你平時常出去玩嗎?去哪裡玩?
第二問: 你平時喜歡閱讀哪一類的書籍雜誌或哪一類的網路消息?
第三問: 你都怎麼上下班的?
第四問: 平常喜歡收集什麼東西?
第五問: 現在有女朋友嗎?

最佳答案:
1.平常很少出去 都在家裡
2.我喜歡閱讀電腦新知識 常做研究
3.遠的話坐公車 近的話騎腳踏車
4.收集最多的是便利商店的公仔吧
5.沒有女朋友

符合夠宅的答案
基本上就是現在中型企業最愛的人才了
不亂跑 能力強 不會受日常嫌雜所擾 工作能夠專心
也是最好壓榨的對象

大型企業向微軟'GOOGLE 不適用

不過....現在中型企業的比例比較多吧
人人都喜歡用這種宅人才
可以在公司瘋狂加班 他們會把生命賣給公司

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2008-07-08 20:40:29 檢舉

請當新答案後面的真相

1.平常很少出去 都在家裡 => 以玩online game 為職志
2.我喜歡閱讀電腦新知識 常做研究 => 收集破關技巧
3.遠的話坐公車 近的話騎腳踏車 => 因為沒有錢
4.收集最多的是便利商店的公仔吧 => 都在樓下的便利商店買泡麵和點數卡
5.沒有女朋友 => 現實的女朋友沒有, 網路上的老婆可是一大堆的

laulau iT邦新手 2 級 ‧ 2008-07-10 09:58:19 檢舉

哈哈回答很妙我怎麼都沒想到~~~~~
不過 公司需要夠宅且專業的人是有他的道理的
公司有急事時 他多半都能配合公司 因為根本沒有什麼私事
也不容易受股市影響心情阿~~不容易有男女糾紛影響心情

當然 不能全公司的人物特性都是如此
只是這種類型的人物 公司不可或缺 也很喜歡

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jkidd
iT邦新手 2 級 ‧ 2008-07-10 17:26:25

公司講求的是管理, 所以從成本分析的角度去考新進人員是一個不錯的idea.

10
pqr0007
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-07-11 16:57:51

考古題...問 thelp ...

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