請問策略管理與專案管理有何關聯性?

策略評估

claunjoe 2009-01-23 15:31:47 ‧ 6945 瀏覽

分享至

策略管理是企業經營管理的首要工作,主要內涵包括決定公司的經營範疇,決定如何經營才可獲利,或是如何經營才可全身而退,且仍能具有存活能力
專案管理是將管理知識,技術,工具和方法綜合運用到一個專案活動上,以期能符合專案的需求
請問二者間的關聯性為何?

登入發表討論

直播研討會

{{ item.channelVendor }} {{ item.webinarstarted }} |

直播中

2 個回答

pc056433

iT邦新手 4 級 ‧ 2009-02-06 15:12:36

最佳解答

都是在幫助公司成長，專案幫公司省成本、增加效率等等，管理著要決策，取平衡點。

回應
分享
檢舉

登入發表回應

海綿寶寶

iT邦大神 1 級 ‧ 2009-02-05 09:17:43

我想到的
專案管理比策略管理多了一項因素
就是時間限制

可參考別人的論文

回應 2
分享
檢舉

claunjoe iT邦新手 5 級 ‧ 2009-02-07 09:16:09 檢舉

對不起啦!我的題目是"關聯性",您提的是差異,所以,我只好把最佳解答給另一位,但antijava您的一系列專案管理的文章我都有去看,也對我幫助很大,謝謝你囉!

ericmachang iT邦新手 4 級 ‧ 2009-03-04 13:31:00 檢舉

先有方向，才有策略。有了策略，就可訂定目標。有了目標，才會有專案，有了專案，才會有專案範圍。
依據PMI - PMBOK的精神，方向、策略、目標的決定者是專案發起人，也就是出錢的人，一般來說，是公司的高層，如果是與買賣有關的專案，則專案發起人為甲方(即買方)的高層，加上乙方(即賣方)的高層。
專案成員依目標定義專案範圍(Scope，也有人稱為範疇)後，規劃出專案活動。
專案經理彚總專案範圍及專案活動(當然，還有其它的)，製作專案管理計劃，並依計劃執行。
簡單的說，企業策略管理和專案管理是將管理知識,技術,工具,方法的關聯性是：企業策略要付諸實行，實行的過程中需要管理，而專案管理就是個好方法"之一"。

登入發表回應